{"id":591,"date":"2024-03-04T15:27:49","date_gmt":"2024-03-04T14:27:49","guid":{"rendered":"https:\/\/pmexperts.com\/jakie-szkolenie-z-zarzadzania-projektami-wybrac\/"},"modified":"2024-12-04T14:58:23","modified_gmt":"2024-12-04T13:58:23","slug":"jakie-szkolenie-z-zarzadzania-projektami-wybrac","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pmexperts.com\/en\/which-project-management-training-to-choose\/","title":{"rendered":"Which project management training should I choose?"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n

Project management<\/a> to\u00a0dziedzina, kt\u00f3ra\u00a0zajmuje si\u0119\u00a0usprawnianiem prowadzenia przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 w\u00a0organizacjach<\/strong>\u00a0ka\u017cdego typu. Przedsi\u0119wzi\u0119cia s\u0105\u00a0oczywi\u015bcie bardzo r\u00f3\u017cnorodne, tak\u00a0jak i\u00a0bardzo r\u00f3\u017cnorodne s\u0105\u00a0organizacje, w\u00a0kt\u00f3rych\u00a0pracujemy.\u00a0Z\u00a0tego powodu\u00a0cz\u0119sto\u00a0pojawia\u00a0si\u0119 pytanie,\u00a0jakie szkolenie z\u00a0zarz\u0105dzania projektami wybra\u0107<\/strong>?\u00a0<\/p>\n\n

Czym jest projekt dla\u00a0organizacji?<\/h2>\n\n

Ujmuj\u0105c to\u00a0w\u00a0najwi\u0119kszym skr\u00f3cie, celem ka\u017cdego projektu jest powo\u0142anie do\u00a0\u017cycia czego\u015b nowego lub\u00a0modyfikacj\u0119 czego\u015b istniej\u0105cego. Mo\u017ce to\u00a0by\u0107 np.\u00a0nowy produkt, nowy rodzaj dzia\u0142alno\u015bci lub\u00a0nowa wersja produktu, zmiana struktury organizacyjnej. Oczywi\u015bcie zawsze pragniemy,\u00a0by\u00a0nasze przedsi\u0119wzi\u0119cia by\u0142y jak najbardziej skuteczne i\u00a0efektywne. Tym w\u0142a\u015bnie zajmuje si\u0119 zarz\u0105dzanie projektami, ale\u00a0\u017ceby\u00a0przebiega\u0142o\u00a0ono\u00a0skutecznie, wa\u017cny jest dob\u00f3r odpowiednich metod.\u00a0<\/p>\n\n

The most common problem for novice project managers<\/h2>\n\n

Osoby wyznaczone do\u00a0prowadzenia przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 cz\u0119sto nie\u00a0maj\u0105 formalnego przygotowania w\u00a0tym obszarze.<\/strong>\u00a0Prze\u0142o\u017ceni niejednokrotnie wybieraj\u0105 na\u00a0kierownik\u00f3w projekt\u00f3w osoby zgodnie z\u00a0kluczem tematycznym. Nie\u00a0zawsze bior\u0105 pod\u00a0uwag\u0119, \u017ce\u00a0\u015bwie\u017co powo\u0142any project manager b\u0119dzie musia\u0142 zespala\u0107 wysi\u0142ki innych pracownik\u00f3w. Cz\u0119sto zdarza si\u0119, \u017ce\u00a0tak\u00a0wybrani\u00a0koordynatorzy kieruj\u0105 si\u0119 swoj\u0105 intuicj\u0105, ale\u00a0brak im\u00a0merytorycznego przygotowania w\u00a0zakresie zarz\u0105dzania projektem<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n

Do\u00a0pewnego stopnia mo\u017ce by\u0107 to\u00a0skuteczne. Jednak do\u015bwiadczenie wielu organizacji pokazuje, \u017ce\u00a0znajomo\u015b\u0107 zasad kierowania projektem pozwala unikn\u0105\u0107 wielu b\u0142\u0119d\u00f3w. Wielokrotnie podczas szkole\u0144 przekona\u0142em si\u0119, \u017ce\u00a0nawet do\u015bwiadczeni kierownicy projekt\u00f3w bardzo korzystaj\u0105\u00a0 z\u00a0naszych szkole\u0144 z\u00a0zarz\u0105dzania projektami. Maj\u0105 szans\u0119\u00a0usystematyzowa\u0107 wiedz\u0119, korzystaj\u0105c z\u00a0najlepszych praktyk,<\/strong>\u00a0that we pass on.<\/p>\n\n

Najlepsze praktyki w\u00a0zarz\u0105dzaniu projektami<\/h2>\n\n

Najlepsze praktyki, inaczej m\u00f3wi\u0105c, rekomendacje\u00a0tworzone\u00a0w\u00a0oparciu o\u00a0do\u015bwiadczenia ju\u017c przesz\u0142o 5 generacji kierownik\u00f3w projekt\u00f3w.\u00a0Przez\u00a0lata zosta\u0142y\u00a0sprawdzone w\u00a0realnych sytuacjach i\u00a0usprawnione, w\u00a0taki spos\u00f3b, by\u00a0odzwierciedla\u0107 potrzeby rzeczywistych projekt\u00f3w.\u00a0Stanowi\u0105 podstaw\u0119 wszelkich\u00a0standard\u00f3w i\u00a0metodyk wykorzystywanych przez\u00a0nas podczas szkole\u0144\u00a0z\u00a0zarz\u0105dzania projektami. Je\u017celi zale\u017cy Ci\u00a0na\u00a0uporz\u0105dkowaniu swojej osobistej praktyki dzia\u0142ania,\u00a0mo\u017cesz wybra\u0107 z\u00a0du\u017cego wachlarza szkole\u0144\u00a0dla\u00a0project\u00a0manager\u00f3w,\u00a0skupiaj\u0105cych si\u0119 na\u00a0rozwijaniu\u00a0konkretnych umiej\u0119tno\u015bci.\u00a0Przede wszystkim oferujemy je\u00a0w\u00a0ramach Akademii\u00a0PMP\u00ae\u00a0bazuj\u0105cej na\u00a0standardach\u00a0PMI\u00ae\u00a0(Instytut Zarz\u0105dzania Projektami, ang. Project Management\u00a0Institute).<\/p>\n\n

Kompleksowe szkolenia z\u00a0zarz\u0105dzania projektami<\/h2>\n\n

Aka<\/strong>demia PMP\u00ae<\/strong><\/span>\u00a0<\/a>to\u00a0cykl szkole\u0144 nastawionych na\u00a0budowanie wysokich kompetencji project managera. Seri\u0119 rozpoczynamy szkoleniem "<\/strong>Zarz\u0105dzanie<\/strong> Projektami w\u00a0Organizacjach<\/strong><\/a><\/span>\u201d. Koncentruje si\u0119 ono na\u00a0zrozumieniu przez\u00a0uczestnik\u00f3w najwa\u017cniejszych aspekt\u00f3w pracy projektowej i\u00a0\u015bwiadomego zarz\u0105dzania ni\u0105. Wsp\u00f3lnie przechodzimy przez\u00a0generyczne (inaczej m\u00f3wi\u0105c naturalne) fazy projektu: przed\u00a0projektem, inicjowanie, planowanie, realizowanie, monitorowanie i\u00a0kontrolowanie, zamykanie oraz\u00a0po\u00a0projekcie.\u00a0Naszym celem jest u\u015bwiadomienie uczestnikom formalnych i\u00a0nieformalnych mechanizm\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na\u00a0osi\u0105gni\u0119cie sukcesu projektu. \u0106wiczymy przy\u00a0tym w\u00a0praktyce zastosowanie podstawowych narz\u0119dzi tzw. artefakt\u00f3w.<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n

Pierwszy modu\u0142 Akademii PMP\u00ae z\u00a0pewno\u015bci\u0105 pozwala uczestnikom na\u00a0usystematyzowanie swojego podej\u015bcia do\u00a0prowadzenia projekt\u00f3w i\u00a0wprowadzenie pierwszych usprawnie\u0144. Jest to\u00a0jednak\u00a0dopiero pocz\u0105tek naszej wsp\u00f3lnej drogi. Pod\u0105\u017caj\u0105c ni\u0105 dalej, wchodzimy g\u0142\u0119biej w\u00a0poszczeg\u00f3lne obszary obj\u0119te dobrymi praktykami rekomendowanymi przez\u00a0PMI\u00ae. Podczas\u00a0second module<\/a><\/span>\u00a0<\/strong>uczymy si\u0119 precyzyjnie definiowa\u0107 zakres projektu, opanowa\u0107 jego harmonogram i\u00a0koszty. W\u00a0module three<\/a>\u00a0<\/strong><\/span>zg\u0142\u0119biamy \u015bwiadome podej\u015bcie do\u00a0zarz\u0105dzania ryzykiem oraz\u00a0wyzwania kryj\u0105ce si\u0119 w\u00a0obszarze jako\u015bci i\u00a0realizacji zakup\u00f3w dla\u00a0projektu.\u00a0Module four<\/a>\u00a0<\/span><\/strong>dedykujemy Power Skills, czyli\u00a0umiej\u0119tno\u015bciom pracy z\u00a0osobami zaanga\u017cowanymi w\u00a0projekt.\u00a0<\/p>\n\n

Dowiedz si\u0119 wi\u0119cej o\u00a0Akademii PMP\u00ae i\u00a0rozwijaj kompetencje kierownika projektu<\/a><\/p>\n\n

Szkolenie przygotowuj\u0105ce do\u00a0egzaminu PMP\u00ae<\/h2>\n\n

Zazwyczaj grupa, kt\u00f3ra\u00a0wsp\u00f3lnie uczestniczy w\u00a0ca\u0142ej Akademii PMP\u00ae spotyka si\u0119 co\u00a0miesi\u0105c na\u00a02 dniowe \u201ezjazdy\u201d. Jest to\u00a0okazja do\u00a0wymiany do\u015bwiadcze\u0144 pomi\u0119dzy uczestnikami oraz\u00a0wzajemnej mobilizacji dla\u00a0tych, kt\u00f3rzy\u00a0chc\u0105 podej\u015b\u0107 do\u00a0egzaminu Project Management Professional (PMP)\u00ae<\/strong>. Dla tej\u00a0grupy kierownik\u00f3w projekt\u00f3w dedykowane jest dodatkowe szkolenie\u00a0PMP\u00ae PREP<\/a><\/strong><\/span>, kt\u00f3re realizujemy jako partner PMI\u00ae zgodnie z\u00a0programem i\u00a0na\u00a0podstawie materia\u0142\u00f3w Instytutu.\u00a0<\/p>\n\n

W\u00a0idealnej sytuacji powinna to\u00a0by\u0107 intensywna, pi\u0119ciodniowa powt\u00f3rka materia\u0142u na\u00a0kr\u00f3tko przed\u00a0egzaminem wraz z\u00a0omawianiem przyk\u0142adowych pyta\u0144 egzaminacyjnych. Nale\u017cy jednak\u00a0pami\u0119ta\u0107, \u017ce\u00a0podej\u015bcie do\u00a0egzaminu PMP\u00ae wymaga spe\u0142nienia wymaganych formalno\u015bci<\/strong>. Przyk\u0142adem jest posiadanie odpowiedniej d\u0142ugo\u015bci do\u015bwiadczenia w\u00a0prowadzeniu projekt\u00f3w. Warto wi\u0119c\u00a0zaplanowa\u0107 proces przygotowania do\u00a0certyfikacji odpowiednio wcze\u015bniej.\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/h2>\n

Szkolenie przygotowuj\u0105ce do egzaminu CAPM\u00ae\u00a0<\/h2>\n\n

Je\u015bli nie posiadasz jeszcze odpowiedniego do\u015bwiadczenia to nadal z powodzeniem bra\u0107 udzia\u0142 w ca\u0142o\u015bci Akademii PM. Pami\u0119taj, \u017ce w Twojej grupie b\u0119d\u0105 osoby nie tylko z r\u00f3\u017cnej d\u0142ugo\u015bci do\u015bwiadczeniem, ale z r\u00f3\u017cnych bran\u017c. Ka\u017cdy b\u0119dzie uczy\u0142 si\u0119 czego\u015b nowego lub porz\u0105dkowa\u0142 posiadan\u0105 widz\u0119 i szlifowa\u0142 umiej\u0119tno\u015bci. Ka\u017cdy wnosi te\u017c do szkolenia swoje do\u015bwiadczenia i pytania, z czego r\u00f3wnie\u017c mog\u0105 skorzysta\u0107 inni. Co prawda egzamin PMP\u00ae mo\u017ce jeszcze pozostawa\u0107 poza Twoim zasi\u0119giem, ale Project Management Institute, PMI\u00ae daje w\u00f3wczas mo\u017cliwo\u015b\u0107 podej\u015bcia do egzaminu Certified Associate in Project Management (CAPM)\u00ae.<\/p>\n

Jest to egzamin kr\u00f3tszy, zawieraj\u0105cy mniej pyta\u0144. Co wa\u017cne CAPM\u00ae koncentruje si\u0119 na spojrzeniu od strony cz\u0142onka zespo\u0142u projektowego<\/strong> podczas gdy PMP\u00ae dedykowany jest kierownikom projekt\u00f3w. W praktyce wiele element\u00f3w omawianych podczas Akademii PM b\u0119dzie w tym przypadku r\u00f3wnie\u017c mia\u0142o zastosowanie. Jednak samo szkolenie przygotowuj\u0105ce do egzaminu CAPM\u00ae<\/strong><\/a> warto przej\u015b\u0107 zgodnie z dedykowanym temu programem, kt\u00f3ry r\u00f3wnie\u017c dostarczamy jako partner PMI\u00ae w oparciu o materia\u0142y instytutu, \u0107wicz\u0105c przyk\u0142adowe pytania typowe dla egzaminu CAPM\u00ae.<\/p>\n\n

Zarz\u0105dzanie projektami \u2013 szkolenia z\u00a0certyfikatem<\/h2>\n\n

Osoby poszukuj\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci potwierdzenia certyfikatem wiedzy z\u00a0zakresu zarz\u0105dzania projektami mog\u0105 wybra\u0107 r\u00f3wnie\u017c inne\u00a0uznane na\u00a0arenie mi\u0119dzynarodowej szkolenia<\/strong>, oparte o metodyki PRINCE2\u00ae<\/span><\/strong><\/a>\u00a0be\u00a0AgilePM\u00ae<\/strong><\/a><\/span>. W\u00a0obu przypadkach szkolenia te\u00a0nastawione s\u0105\u00a0na\u00a0przygotowanie do\u00a0certyfikacji. Oznacza to, \u017ce\u00a0w\u00a0mniejszym stopniu skupiamy si\u0119 na\u00a0\u0107wiczeniach praktycznych, a\u00a0w\u00a0to\u00a0miejsce\u00a0wsp\u00f3lnie przechodzimy przez\u00a0egzaminy pr\u00f3bne<\/strong>. W\u00a0przypadku obu metodyk mamy dwa poziomy certyfikacji Foundation i\u00a0Practitioner, odpowiadaj\u0105ce r\u00f3\u017cnym stopniem zaawansowania w\u00a0zarz\u0105dzaniu projektem.\u00a0<\/p>\n\n

Exam\u00a0PRINCE2\u00ae Foundation<\/a><\/span><\/strong>\u00a0ma\u00a0potwierdzi\u0107 znajomo\u015b\u0107 ca\u0142o\u015bci metodyki. Dla jej poznania dedykowane s\u0105\u00a0trzy dni szkolenia. Tymczasem egzamin\u00a0AgilePM\u00ae Foundation<\/strong><\/a><\/span>\u00a0skupia si\u0119 na\u00a0podstawach podej\u015bcia DSDM (ang. Dynamic Systems Development Method) i\u00a0szkolenie obejmuje tylko\u00a0dwa dni.\u00a0<\/p>\n\n

Poziom Practitioner w\u00a0obu przypadkach wi\u0105\u017ce si\u0119 z\u00a0odpowiedzi\u0105 na\u00a0pytania powi\u0105zane z\u00a0do\u0142\u0105czanym do\u00a0egzaminu scenariuszem. Jednak szkolenie\u00a0AgilePM\u00ae Practitioner<\/strong><\/span><\/a>\u00a0wchodzi g\u0142\u0119biej (ang. Digging Deeper) w\u00a0metodyk\u0119 i\u00a0rekomendowane przez\u00a0ni\u0105 regu\u0142y i\u00a0dzia\u0142ania. W\u00a0obu przypadkach szkolenie na\u00a0poziomie practitioner trwa dwa dni.\u00a0<\/p>\n\n

Szkolenie PRINCE2\u00ae czy\u00a0szkolenie AgilePM\u00ae<\/h2>\n\n

Nie\u00a0wspomnia\u0142em jeszcze o\u00a0podstawowej r\u00f3\u017cnicy pomi\u0119dzy obiema metodykami. Cho\u0107\u00a0mechanizm certyfikacji jest podobny, to\u00a0obie\u00a0PRINCE2\u00ae i\u00a0AgilePM\u00ae\u00a0znacz\u0105co si\u0119 od\u00a0siebie r\u00f3\u017cni\u0105<\/strong>. Metodyka PRINCE2\u00ae zgodnie z\u00a0ide\u0105 jej tw\u00f3rc\u00f3w mo\u017ce by\u0107 zastosowana w\u00a0ka\u017cdym projekcie. Jednak\u00a0jej kszta\u0142t szczeg\u00f3lnie pasuje do\u00a0przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 kilku lub\u00a0nawet wieloetapowych<\/strong>. Z\u00a0kolei metodyka\u00a0AgilePM\u00ae dedykowana jest\u00a0\u015brodowiskom,\u00a0gdzie mo\u017cemy zastosowa\u0107 zwinne dostarczanie produkt\u00f3w, charakteryzuj\u0105ce si\u0119\u00a0prac\u0105 w\u00a0kr\u00f3tkich odcinkach czasu<\/strong>\u00a0o\u00a0sta\u0142ej d\u0142ugo\u015bci, kt\u00f3re kolejno przybli\u017caj\u0105 nas stopniowo do\u00a0rozwi\u0105zania.\u00a0<\/p>\n\n

Professional Scrum Master training<\/h2>\n\n

Obie powy\u017csze metodyki obszernie adresuj\u0105 schematy dzia\u0142ania na\u00a0poziomie zarz\u0105dzania projektem oraz\u00a0zaanga\u017cowanie r\u00f3l biznesowych. Jednak\u00a0w\u00a0ma\u0142ych organizacjach<\/strong>, or\u00a0przy\u00a0pracy pojedynczych zespo\u0142\u00f3w<\/strong>, a more basic solution may be sufficient. Worth considering\u00a0wdro\u017cenie schematu zwinnego post\u0119powania opartego o\u00a0uproszczone ramy post\u0119powania zawarte w\u00a0Scrum<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n

Nasze dwudniowe szkolenie z\u00a0certyfikatem dedykowane\u00a0Scrum\u00a0przybli\u017ca podstawy zwinnego dostarczania produkt\u00f3w oraz\u00a0regu\u0142y zawarte w\u00a0Scrum Guide. Przygotowuje tak\u017ce do\u00a0egzaminu Professional Scrum Master.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n

Jakie szkolenie z\u00a0zarz\u0105dzania projektami wybra\u0107?<\/h2>\n\n

Wyb\u00f3r w\u0142a\u015bciwego szkolenia dla\u00a0Ciebie nie\u00a0musi by\u0107 wcale oczywisty i\u00a0ch\u0119tnie\u00a0pomo\u017cemy Ci\u00a0w\u00a0podj\u0119ciu decyzji<\/strong>. Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce\u00a0ka\u017cde z\u00a0podej\u015b\u0107 do\u00a0zarz\u0105dzania projektami proponuje nam\u00a0structuring work<\/strong>. Wszystkie bior\u0105 te\u017c pod\u00a0uwag\u0119 potrzeb\u0119 zwinno\u015bci (agile), tak\u00a0wa\u017cn\u0105 w\u00a0dzisiejszym \u015bwiecie, charakteryzuj\u0105cym si\u0119 du\u017c\u0105 dynamik\u0105 zmian. R\u00f3\u017cnice pomi\u0119dzy nimi cz\u0119sto s\u0105\u00a0do\u015b\u0107 subtelne i\u00a0wyb\u00f3r odpowiedniego szkolenia b\u0119dzie uzale\u017cniony od\u00a0Twoich\u00a0sprecyzowanych potrzeb<\/strong>.\u00a0<\/p>\n\n

We\u017a pod\u00a0uwag\u0119 czy\u00a0potrzebujesz szkolenia z\u00a0certyfikatem. Certyfikat jest oczywi\u015bcie potwierdzeniem posiadanych kompetencji pomocnym w\u00a0karierze zawodowej. Szkolenia przygotowuj\u0105ce do\u00a0egzaminu (PMP\u00ae, CAPM\u00ae, PRINCE2\u00ae, AgilePM\u00ae) s\u0105\u00a0jednak\u00a0mocno skupione na\u00a0spe\u0142nieniu wymaga\u0144 sylabusa. Pozostawiaj\u0105 przez\u00a0to\u00a0mniej przestrzeni dla\u00a0rozwa\u017ca\u0144 nt.\u00a0praktycznych wyzwa\u0144<\/strong>, przed\u00a0kt\u00f3rymi stoisz. Z\u00a0kolei szkolenia dedykowane poszczeg\u00f3lnym obszarom wiedzy w\u00a0zarz\u0105dzaniu projektami (poszczeg\u00f3lne modu\u0142y Akademii PMP\u00ae) pozwol\u0105 Ci\u00a0maksymalnie rozwin\u0105\u0107 umiej\u0119tno\u015bci praktyczne. Na\u00a0szkoleniach otwartych masz szans\u0119 na\u00a0zderzenie spojrze\u0144 z\u00a0osobami z\u00a0innych bran\u017c<\/strong>. Natomiast podczas szkole\u0144 zamkni\u0119tych na\u00a0zaadresowanie konkretnych wyzwa\u0144 Twojego\u00a0projektu.<\/p>\n\n

Jakie szkolenie z\u00a0zarz\u0105dzania projektami wybra\u0107 na\u00a0pocz\u0105tek?<\/h2>\n\n

Mo\u017cliwo\u015bci ustawienia \u015bcie\u017cki szkoleniowej jest wiele. Twoje\u00a0indywidualne potrzeby s\u0105\u00a0kluczem.\u00a0Je\u017celi jeste\u015b dopiero na\u00a0samym pocz\u0105tku swojej drogi zawodowej<\/strong>\u00a0w\u00a0roli kierownika projektu lub\u00a0cz\u0142onka zespo\u0142u projektowego, to\u00a0rekomenduj\u0119 Ci\u00a0rozpocz\u0119cie od\u00a0szkolenia certyfikacyjnego w\u00a0metodyce PRINCE2\u00ae lub\u00a0AgilePM\u00ae<\/strong>. Da Ci\u00a0to\u00a0solidne podstawy, zar\u00f3wno je\u015bli chodzi o\u00a0rol\u0119 PM-a, jak i\u00a0o\u00a0wymagania organizacyjne istotne dla\u00a0powodzenia projektu.\u00a0<\/p>\n\n

W\u00a0miar\u0119 zdobywania do\u015bwiadczenia<\/strong>\u00a0przy\u00a0kolejnych przedsi\u0119wzi\u0119ciach zach\u0119ca\u0142bym Ci\u0119 do\u00a0pog\u0142\u0119bienia swojej wiedzy w\u00a0oparciu o\u00a0training dedicated to a specific area<\/strong>m, czyli\u00a0modu\u0142y Akademii PMP\u00ae, ale\u00a0te\u017c szkolenie Professional Scrum Master. W\u00a0zale\u017cno\u015bci od\u00a0tego czy\u00a0bli\u017csza Ci\u00a0b\u0119dzie rola kierownika projektu, czy\u00a0te\u017c cz\u0142onka zespo\u0142u, w\u00a0dalszej kolejno\u015bci przyjdzie czas na\u00a0certyfikacj\u0105 PMP\u00ae b\u0105d\u017a\u00a0CAPM\u00ae.\u00a0<\/p>\n\n

Zaawansowane szkolenia z\u00a0zarz\u0105dzania projektami<\/h2>\n\n

A\u00a0co\u00a0dalej? Je\u017celi Twoja przygoda z\u00a0zarz\u0105dzaniem projektami b\u0119dzie Ci\u0119 prowadzi\u0142a dalej, to\u00a0mamy dla\u00a0Ciebie kolejne stopnie wtajemniczenia.\u00a0Zapraszamy na\u00a0nasze\u00a0szkolenia\u00a0dla\u00a0do\u015bwiadczonych\u00a0project<\/strong>\u00a0managers<\/strong>, That is\u00a0Zarz\u0105dzanie\u00a0Programami\u00a0Projekt\u00f3w<\/strong><\/span><\/a>\u00a0or\u00a0Zarz\u0105dzanie\u00a0Portfelem<\/strong><\/span>\u00a0<\/a>Projekt\u00f3w. Mo\u017cemy r\u00f3wnie\u017c\u00a0zaproponowa\u0107\u00a0individual training<\/strong>\u00a0i\u00a0wsp\u00f3lnie wybra\u0107 si\u0119 w\u00a0g\u0142\u0105b szczeg\u00f3lnie wa\u017cnego dla\u00a0Ciebie obszaru (np.\u00a0harmonogramowanie, ryzyka, itd.). W\u00a0ten spos\u00f3b zaadresujemy\u00a0konkretne wyzwania stoj\u0105ce przed\u00a0Tob\u0105 i\u00a0Twoim projektem.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tSprawd\u017a nasze szkolenia dla Project Manager\u00f3w<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

<\/p>\n

Still not sure which project management training to choose?<\/p>\n

<\/p>\n

Je\u015bli zastanawiasz si\u0119 jakie szkolenie z zarz\u0105dzania projektami wybra\u0107 i kt\u00f3ra metodyka najlepiej sprawdzi si\u0119 w Twojej praktyce – skontaktuj si\u0119 z nami!<\/span> Nasi eksperci ch\u0119tnie Ci pomog\u0105, odpowiedz\u0105 na pytania i zaproponuj\u0105 szkolenia z zarz\u0105dzania projektami najbardziej odpowiednie dla Twojej bran\u017cy.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

MACIEJ KRUPA<\/p>\n

<\/p>\n

Project Manager, Senior Consultant \u2013 Partner<\/span><\/i><\/p>\n

<\/p>\n

PMP\u00ae, PRINCE2\u00ae, AgilePM\u00ae Accredited Trainer<\/span><\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Zarz\u0105dzanie projektami to\u00a0dziedzina, kt\u00f3ra\u00a0zajmuje si\u0119\u00a0usprawnianiem prowadzenia przedsi\u0119wzi\u0119\u0107 w\u00a0organizacjach\u00a0ka\u017cdego typu. Przedsi\u0119wzi\u0119cia s\u0105\u00a0oczywi\u015bcie bardzo r\u00f3\u017cnorodne, tak\u00a0jak i\u00a0bardzo r\u00f3\u017cnorodne s\u0105\u00a0organizacje, w\u00a0kt\u00f3rych\u00a0pracujemy.\u00a0Z\u00a0tego powodu\u00a0cz\u0119sto\u00a0pojawia\u00a0si\u0119 pytanie,\u00a0jakie […]<\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":4381,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[64,81,24,28,29,22,113],"tags":[],"class_list":["post-591","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agile","category-aktualnosci","category-pmp","category-prince2","category-scrum","category-strefa-wiedzy","category-systemy-zarzadzania-projektami"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pmexperts.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/591","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pmexperts.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pmexperts.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pmexperts.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pmexperts.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=591"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/pmexperts.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/591\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pmexperts.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4381"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pmexperts.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=591"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pmexperts.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=591"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pmexperts.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=591"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}