0
Order

Zakres i Harmonogram Projektu

Podczas warsztatu przećwiczymy kluczowe narzędzia i techniki w zarządzaniu zakresem i harmonogramem projektu. Zaadresujemy zarówno metody tradycyjne należące do podejścia kaskadowego, jak i zwinne (ang. agile). Przedyskutujemy z uczestnikami, jak precyzyjnie określić te elementy w trakcie planowania oraz jak efektywnie kontrolować je podczas realizacji projektu, zapewniając jego sukces.

Warsztat dedykujemy osobom, które posiadają już podstawową wiedzę w zakresie project management proces i chcą rozwinąć swoje kompetencje. Będzie on wartościowy również dla doświadczonych kierowników projektów, którzy chcą wzbogacić wachlarz narzędzi i usprawnić swoje działania.

W ramach zajęć uczestnicy biorą udział w analizie rzeczywistych case study. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom doskonalą swoje umiejętności, a warsztatowa forma spotkań umożliwia zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce.

Zakres i Harmonogram Projektu

Cele warsztatu Zakres i Harmonogram Projektu

  • Preparation for effective identification and approval of project requirements
  • Przećwiczenie dekompozycji zakresu prac w podejściu kaskadowym i zwinnym
  • Poznanie technik szacowania czasu i wysiłku
  • Zrozumienie różnicy pomiędzy weryfikacją i walidacją prac
  • Symulacja zastosowania poznanych narzędzi i technik

Who do we recommend warsztat

  • Praktykującym kierownikom projektów pragnącym usystematyzować wiedzę
  • Beginning project managers
  • Management staff overseeing projects
  • Members of project teams
  • Candidates for PMP®/CAPM® certification

Program warsztatu

Dzień 1 – Zakres Projektu

  • Dostarczanie wartości w podejściu kaskadowym i zwinnym
  • Project management plan
  • Plan zarządzania wymaganiami
  • Zebranie i analiza wymagań
  • Techniki zbierania i analizy danych
  • Design Thinking
  • Nominal group technique
  • Priorytetyzacja i ranking wymagań
  • Macierz śledzenia wymagań (ang. requirements traceability matrix)
  • Definiowanie zakresu
  • Deklaracja zakresu projektu vs. cel iteracji
  • Przygotowanie struktury zakresu
  • Struktura podziału pracy – WBS (ang. work breakdown structure)
  • Kryteria akceptacji
  • Historyjki użytkownika i backlog produktu
  • Definicja Ukończenia (ang. Definition of Done)
  • Weryfikacja spełnienia wymagań
  • Walidacja procesu
  • Akceptacja produktów

Dzień 2 – Harmonogram Projektu

  • Plan zarządzania harmonogramem
  • Planowanie kroczące
  • Plan zarządzania wydaniami produktu (ang. agile release planning)
  • Definiowanie aktywności w podejściu kaskadowym i zwinnym
  • Zależności pomiędzy aktywnościami
  • Przyspieszenie i opóźnienie aktywności
  • Techniki szacowania czasu
    • Ocena ekspercka vs. technika delficka 
    • Szacowanie analogowe vs. szacowanie parametryczne 
    • Szacowanie trzypunktowe vs. metoda PERT 
  • Techniki szacowania wysiłku
    • T-shirt sizing
    • Story points
    • Planning poker
  • Analiza rezerw i symulacje
  • Skracanie harmonogramu
  • Metoda ścieżki krytycznej
  • Metoda łańcucha krytycznego
  • Optymalizacja harmonogramu wg dostępności zasobów

Languages and locations

Kurs prowadzimy online w języku polskim lub angielskim. Oferujemy możliwość organizacji warsztatów zamkniętych w wersji tradycyjnej lub online. Niezależnie od formy, zapewniamy wysoki poziom interaktywności i zaangażowania uczestników oraz kładziemy nacisk na praktyczne zastosowanie zdobytych umiejętności.

Warsztat Zakres i Harmonogram Projektu to II moduł Akademii PMP® – autorskiego programu gruntownie przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów. Dołącz do Akademii, jeśli chcesz nauczyć się wykorzystywać najlepsze światowe praktyki. Więcej o Akademii dowiesz się here.

Delivery guarantee

Warsztaty i szkolenia potwierdzamy na 14 dni przed zaplanowanym terminem realizacji. W sytuacji, gdy nie zgłosi się minimalna liczba uczestników, szkolenie może zostać przełożone lub odwołane. Osoby, które opłaciły udział przed zmianą terminu, mogą wybrać alternatywną datę realizacji, inną tematykę zajęć lub otrzymać zwrot środków.

 

Organization of online training

Online training is delivered on the Microsoft Teams communication platform.

Participants will receive a detailed schedule of meeting hours in individual organizational messages.

Details:

  • No later than 7 days before the start of the training, participants will receive individual organizational messages to the e-mail address provided during registration, containing:
    • Confirmation of the date of training implementation
    • Information about the implementation times of each meeting
    • Information about the communication platform on which the training will be implemented
    • Links and passwords required to log in to each meeting
  • After the training, participants will receive training materials at the e-mail address provided at registration
  • Within 3 business days of completing the training, participants will receive certificates confirming completion of the training in PDF format to the email address provided at registration
  • NOTE: Please verify your SPAM box if you do not receive a message within the given timeframe

Details

  • During the training we provide participants with coffee breaks and lunch
  • For special dietary needs, please let us know when registering for the training so that we can provide a lunch tailored to the diet of the participants
  • No later than 7 days before the start of the training, participants will receive organizational messages to the e-mail address provided during registration, containing:
    • Confirmation of the date of training implementation
    • Address details of the training room
    • Confirmation of class hours and breaks
    • Lunch details
  • Within 3 business days of completing the training, participants will receive certificates confirming completion of the training in PDF format to the email address provided at registration
  • NOTE: Please verify your SPAM box if you do not receive a message within the given timeframe

Who conducts the training?

The experts conducting the training are practitioners with many years of experience in project management. Thanks to this, the information they provide goes far beyond what can be read in books. They support the presented knowledge with real examples from design life.

What accreditation does this training have?

The pmexperts Scope, Schedule and Cost Management training is accredited by the Project Management Institute (PMI®) under the Partnership Agreement and meets the accreditation requirements.

Can I change the training date after purchase?

Yes, the date of the purchased training can be changed no later than 2 weeks before the planned training.

Are there any requirements for participating in the training?

There are no requirements that must be met before participating in the training. However, Scope, Schedule and Cost Management is a training course during which we delve into a specific area of project management, which is why we recommend that participants with little experience complete the Project Management in Organizations training first.

Will I receive a certificate after completing the training?

You will receive a certificate of completion of training from an accredited PMI partner.

Is it possible to get a discount for a group of people from the same organization?

To receive an individual offer for the group, contact us by e-mail: office@pmexperts.com

Is it possible to participate in online training from a country other than Poland?

Yes, participants from outside Poland can also take part in online training. We provide training in Polish and English.

Price

From 2190,00 PLN net

Select the place and date of the training

Intermediate level
Duration: 16 hours
PDU Points: 16
Certificate: PMI® ATP

Request a corporate training

We organize training sessions upon request for groups of at least 6 participants. Contact us to arrange a session.

Do you need a pro forma invoice?

Complete the registration form to issue a pro forma invoice.

Fill out the form

Do you have any questions?

Contact us for more information. Go to contact

See our other training

CAPM® Exam Preparation

From 2950,00 PLN net
Select a date

PMO – Creation and Development

From 2750,00 PLN net
Select a date

PMP® Academy

From 13900,00 PLN net
Select a date

Go to the Training Zone

pmexperts logo.
  • PM Experts Sp. z o. o
  • Lęborska 3B Street
  • 80-386 Gdansk, Poland
  • NIP: PL5262842843
  • KRS: 0000229917
  • REGON: 140041536

Office

For customers

pmexperts

logo apmg international

The APMG International and swirl device logo is a trade mark of the APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved. AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. PRINCE2® and PeopleCert® are a registered trademarks of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved. PMI, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMBOK, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMI Authorized Training Partner logo are registered marks of the Project Management Institute. Inc. Asana is a registered trademark and service mark of Asana, Inc.

2025 © PM Experts Sp. z o.o.

Przewijanie do góry
pmexperts logo.
0
Order

Plan training

Send preliminary assumptions for the organization of closed-door training. Our consultant will contact you to discuss the details and provide a quote. Sending an inquiry does not commit you to a purchase.

You need an invoice proforma?

Fill out the form, provide your contact and company details, for which we will issue a proforma invoice with a 14-day payment term.