Scrum Master
Scrum to jedna z najpopularniejszych zwinnych metod zarządzania projektami. Ceniona szczególnie tam, gdzie konieczna jest praca zespołowa, a czas realizacji projektu ma kluczowe znaczenie.
Choć początkowo Scrum skoncentrowany był na tworzeniu i rozwijaniu oprogramowania, obecnie ma zastosowanie w bardzo wielu dziedzinach gospodarki oraz obszarach działalności człowieka. Dziś Scrum znajdzie zastosowanie wszędzie tam, gdzie konieczna jest praca zespołowa, a czas realizacji projektu ma kluczowe znaczenie.
Scrum Master
Główne cele szkolenia
- Omówienie pojęć, zasad i technik zarządzania projektami według metodyki Scrum, od przygotowania, przez planowanie i nadzór, do zamykania projektu.
- Nauka postaw, zachowań i technik przydatnych w codziennej pracy przy projektach zwinnych.
- Przekazanie praktycznych porad na temat raportowania, komunikacji, budowania zaangażowania i relacji z klientem.
-
Omówienie zakresu wiedzy na poziomie Scrum Master I, z naciskiem na praktyczne aspekty pracy w projekcie zwinnym.
- Rozwiązywanie przykładowych testów obrazujących zadania egzaminacyjne.
Do kogo skierowane jest to szkolenie
- Kierowników projektów, którzy chcą rozwinąć umiejętności prowadzenia projektów zwinnych.
- Kadry kierowniczej oraz członków zespołów realizujących projekty.
- Osób szukających inspiracji w wyborze ścieżki rozwoju zarządzania projektami.
- Osób zainteresowanych innowacyjnymi technikami zarządzania projektami.
Program szkolenia
Dzień 1
- Wprowadzenie do zwinnych metod zarządzania projektami.
- Zwinne a tradycyjne zarządzanie projektami.
- Scrum – definicja, zastosowanie, teoria.
- Zespół projektowy – właściciel produktu, zespół deweloperski, SCRUM Master.
- Szacowanie w projektach SCRUM.
- Sprint i planowanie sprintu.
- Rodzaje wydań produktu, proces planowania wydania.
- Prędkość zespołu (ang. velocity).
- Codzienne zadania i problemy SCRUM.
- Przegląd sprintu – przygotowanie, typowe pułapki i jak ich uniknąć.
- Retrospektywa sprintu – inspiracje oraz ćwiczenia podczas retrospektywy.
- Backlog produktu, backlog sprintu.
Dzień 2
- Definition of done, definition of ready.
- User stories (jak je rozumieć, dekomponować oraz komunikować).
- Współpraca z klientem.
- Reagowanie na zmianę.
- Współpraca w zespole.
- SCRUM Master jako sekretarka.
- SCRUM Master jako kierownik projektu.
- Właściciel produktu bez doświadczenia.
- Właściciel produktu nieprzekazujący wizji produktu.
- Ludzie i integracja ponad proces i narzędzia.
- Przeprowadzenie projektu zgodnie z regułami SCRUM – praktyczne ćwiczenia zdarzeń i ról w SCRUM.
- Rozwiązywanie zadań testowych – wspólne omówienie pytań i odpowiedzi.
Uczestnicy po zakończeniu szkolenia
- Mają uporządkowaną wiedzę w zakresie prowadzenia projektów metodą Scrum.
- Potrafią wykorzystać zdobyte umiejętności w codziennej pracy przy projektach zwinnych.
- Posiadają usystematyzowaną wiedzę wchodzącą w zakres wymagany do certyfikacji Professional Scrum Master I.
Szkolenia potwierdzamy na 14 dni przed zaplanowanym terminem realizacji. W sytuacji, gdy nie zgłosi się minimalna liczba uczestników, szkolenie może zostać przełożone lub odwołane. Osoby, które już opłaciły szkolenie, mogą wybrać nowy termin lub otrzymać zwrot pieniędzy.
Organizacja szkoleń online
Szkolenia online realizowane są najczęściej na platformie komunikacyjnej Zoom lub Microsoft Teams.
Szczegółowy rozkład godzin spotkań uczestnicy otrzymają w indywidualnych wiadomościach organizacyjnych.
Szczegóły:
- Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie komunikacyjnej;
- Po każdym ze spotkań uczestnicy otrzymają krótkie zadanie, które po wykonaniu należy przesłać do trenera. Wyniki zostaną omówione na następnym spotkaniu;
- Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia;
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań;
- Informacje o platformie komunikacyjnej, na której będzie realizowane szkolenie;
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania;
- Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail;
- W ciągu jednego dnia roboczego od dnia ukończenia szkolenia, uczestnicy otrzymają na podany przy rejestracji adres e-mail certyfikaty, w formie pliku PDF, potwierdzające ukończenie szkolenia;
- W ciągu jednego dnia roboczego od dnia ukończenia szkolenia, uczestnicy otrzymają na podany przy rejestracji adres e-mail link do ankiety ewaluacyjnej, w której mogą wyrazić swoją opinię o odbytym szkoleniu;
Organizacja szkoleń stacjonarnych
Szczegóły
- Podczas szkolenia uczestnicy mają zapewnione przerwy kawowe oraz lunch;
- Lunch serwowany jest w dedykowanej części restauracyjnej. W zależności od lokalizacji może on przybrać formę bufetu lub indywidualnie pakowanego cateringu;
- Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia;
- Dane adresowe sali szkoleniowej;
- Potwierdzenie godzin trwania zajęć oraz przerw;
- Szczegóły dotyczące lunchu; UWAGA: W przypadku specjalnych potrzeb żywieniowych, prosimy o informację przy rejestracji na szkolenie, abyśmy mogli dostarczyć lunch dostosowany do diety uczestników.
- Materiały szkoleniowe będą czekały na uczestników na sali;
- W ciągu jednego dnia roboczego od dnia ukończenia szkolenia, uczestnicy otrzymają na podany przy rejestracji adres e-mail certyfikaty, w formie pliku PDF, potwierdzające ukończenie szkolenia;
- W ciągu jednego dnia roboczego od dnia ukończenia szkolenia, uczestnicy otrzymają na podany przy rejestracji adres e-mail link do ankiety ewaluacyjnej, w której mogą wyrazić swoją opinię o odbytym szkoleniu;
UWAGA: Prosimy o weryfikację skrzynki SPAM, jeśli nie otrzymają Państwo wiadomości w podanym terminie.
Kto prowadzi szkolenie?
Eksperci prowadzący szkolenia to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Dzięki temu informacje, które przekazują, daleko wybiegają poza to, co można przeczytać w książkach. Prezentowaną wiedzę popierają rzeczywistymi przykładami z życia projektowego.
Czy po zakupie mogę zmienić termin szkolenia?
Tak, zmiany terminu zakupionego szkolenia można dokonać najpóźniej 2 tygodnie przed planowanym szkoleniem.
Czy są jakieś wymagania dotyczące udziału w szkoleniu?
Nie ma żadnych wymagań, które należałoby spełnić przed udziałem w szkoleniu. Szkolenie Professional Scrum Master I jest szkoleniem dedykowanym dla osób początkujących.
Czy po zakończeniu szkolenia otrzymam certyfikat?
Szkolenie przygotowuje do zdania egzaminu i otrzymania certyfikacji Professional Scrum Master. Kod egzaminacyjny, uprawniający do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master można zakupić na stronie https://www.scrum.org/
Czy istnieje możliwość uzyskania rabatu dla grupy osób z tej samej organizacji?
W celu otrzymania indywidualnej oferty dla grupy skontaktuj się z nami mailowo: szkolenia@pmexperts.com
Czy jest możliwość udziału w szkoleniu online z innego kraju niż Polska?
Tak, w szkoleniach online mogą wziąć udział również uczestnicy spoza Polski. Szkolenia prowadzimy w języku polskim i w języku angielskim.
Pobierz broszurę w formacie PDF
Cena szkolenia
od 1750 zł netto
Wybierz miejsce i datę szkolenia
Potrzebujesz faktury pro forma?
Wypełnij zgłoszenie zapisu do wystawienia faktury pro forma.
Masz pytania?
Skontaktuj się z nami aby uzyskać więcej informacji. Przejdź do kontaktu
