Scrum Master

Scrum to jedna z najpopularniejszych zwinnych metod zarządzania projektami. Ceniona szczególnie tam, gdzie konieczna jest praca zespołowa, a czas realizacji projektu ma kluczowe znaczenie.
Choć początkowo Scrum skoncentrowany był na tworzeniu i rozwijaniu oprogramowania, obecnie ma zastosowanie w bardzo wielu dziedzinach gospodarki oraz obszarach działalności człowieka. Dziś Scrum znajdzie zastosowanie wszędzie tam, gdzie konieczna jest praca zespołowa, a czas realizacji projektu ma kluczowe znaczenie.

Scrum Master

Główne cele szkolenia

  • Omówienie pojęć, zasad i technik zarządzania projektami według metodyki Scrum, od przygotowania, przez planowanie i nadzór, do zamykania projektu.
  • Nauka postaw, zachowań i technik przydatnych w codziennej pracy przy projektach zwinnych.
  • Przekazanie praktycznych porad na temat raportowania, komunikacji, budowania zaangażowania i relacji z klientem.
  • Omówienie zakresu wiedzy na poziomie Scrum Master I, z naciskiem na praktyczne aspekty pracy w projekcie zwinnym.
  • Rozwiązywanie przykładowych testów obrazujących zadania egzaminacyjne.

Do kogo skierowane jest to szkolenie

  • Kierowników projektów, którzy chcą rozwinąć umiejętności prowadzenia projektów zwinnych.
  • Kadry kierowniczej oraz członków zespołów realizujących projekty.
  • Osób szukających inspiracji w wyborze ścieżki rozwoju zarządzania projektami.
  • Osób zainteresowanych innowacyjnymi technikami zarządzania projektami.

Program szkolenia

Dzień 1

  1. Wprowadzenie do zwinnych metod zarządzania projektami.
  2. Zwinne a tradycyjne zarządzanie projektami.
  3. Scrum – definicja, zastosowanie, teoria.
  4. Zespół projektowy – właściciel produktu, zespół deweloperski, SCRUM Master.
  5. Szacowanie w projektach SCRUM.
  6. Sprint i planowanie sprintu.
  7. Rodzaje wydań produktu, proces planowania wydania.
  8. Prędkość zespołu (ang. velocity).
  9. Codzienne zadania i problemy SCRUM.
  10. Przegląd sprintu – przygotowanie, typowe pułapki i jak ich uniknąć.
  11. Retrospektywa sprintu – inspiracje oraz ćwiczenia podczas retrospektywy.
  12. Backlog produktu, backlog sprintu.

Dzień 2

  1. Definition of done, definition of ready.
  2. User stories (jak je rozumieć, dekomponować oraz komunikować).
  3. Współpraca z klientem.
  4. Reagowanie na zmianę.
  5. Współpraca w zespole.
  6. SCRUM Master jako sekretarka.
  7. SCRUM Master jako kierownik projektu.
  8. Właściciel produktu bez doświadczenia.
  9. Właściciel produktu nieprzekazujący wizji produktu.
  10. Ludzie i integracja ponad proces i narzędzia.
  11. Przeprowadzenie projektu zgodnie z regułami SCRUM – praktyczne ćwiczenia zdarzeń i ról w SCRUM.
  12. Rozwiązywanie zadań testowych – wspólne omówienie pytań i odpowiedzi.

Uczestnicy po zakończeniu szkolenia

  • Mają uporządkowaną wiedzę w zakresie prowadzenia projektów metodą Scrum.
  • Potrafią wykorzystać zdobyte umiejętności w codziennej pracy przy projektach zwinnych.
  • Posiadają usystematyzowaną wiedzę wchodzącą w zakres wymagany do certyfikacji Professional Scrum Master I.

Organizacja szkoleń online

Szkolenia online realizowane są najczęściej na platformie komunikacyjnej Zoom lub Microsoft Teams.

Szczegółowy rozkład godzin spotkań uczestnicy otrzymają w indywidualnych wiadomościach organizacyjnych.

Szczegóły:

  • Zajęcia realizowane są w formie spotkań live z trenerem na platformie komunikacyjnej;
  • Po każdym ze spotkań uczestnicy otrzymają krótkie zadanie, które po wykonaniu należy przesłać do trenera. Wyniki zostaną omówione na następnym spotkaniu;
  • Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
  • Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia;
  • Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań;
  • Informacje o platformie komunikacyjnej, na której będzie realizowane szkolenie;
  • Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania;
  • Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail;
  • W ciągu jednego dnia roboczego od dnia ukończenia szkolenia, uczestnicy otrzymają na podany przy rejestracji adres e-mail certyfikaty, w formie pliku PDF, potwierdzające ukończenie szkolenia;
  • W ciągu jednego dnia roboczego od dnia ukończenia szkolenia, uczestnicy otrzymają na podany przy rejestracji adres e-mail link do ankiety ewaluacyjnej, w której mogą wyrazić swoją opinię o odbytym szkoleniu;

Szczegóły

  • Podczas szkolenia uczestnicy mają zapewnione przerwy kawowe oraz lunch;
  • Lunch serwowany jest w dedykowanej części restauracyjnej. W zależności od lokalizacji może on przybrać formę bufetu lub indywidualnie pakowanego cateringu;
  • Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, wiadomości organizacyjne, zawierające:
  • Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia;
  • Dane adresowe sali szkoleniowej;
  • Potwierdzenie godzin trwania zajęć oraz przerw;
  • Szczegóły dotyczące lunchu; UWAGA: W przypadku specjalnych potrzeb żywieniowych, prosimy o informację przy rejestracji na szkolenie, abyśmy mogli dostarczyć lunch dostosowany do diety uczestników.
  • Materiały szkoleniowe będą czekały na uczestników na sali;
  • W ciągu jednego dnia roboczego od dnia ukończenia szkolenia, uczestnicy otrzymają na podany przy rejestracji adres e-mail certyfikaty, w formie pliku PDF, potwierdzające ukończenie szkolenia;
  • W ciągu jednego dnia roboczego od dnia ukończenia szkolenia, uczestnicy otrzymają na podany przy rejestracji adres e-mail link do ankiety ewaluacyjnej, w której mogą wyrazić swoją opinię o odbytym szkoleniu;

UWAGA: Prosimy o weryfikację skrzynki SPAM, jeśli nie otrzymają Państwo wiadomości w podanym terminie.

Kto prowadzi szkolenie?

Eksperci prowadzący szkolenia to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Dzięki temu informacje, które przekazują, daleko wybiegają poza to, co można przeczytać w książkach. Prezentowaną wiedzę popierają rzeczywistymi przykładami z życia projektowego.

Czy po zakupie mogę zmienić termin szkolenia?

Tak, zmiany terminu zakupionego szkolenia można dokonać najpóźniej 2 tygodnie przed planowanym szkoleniem.

Czy są jakieś wymagania dotyczące udziału w szkoleniu?

Nie ma żadnych wymagań, które należałoby spełnić przed udziałem w szkoleniu. Szkolenie Professional Scrum Master I jest szkoleniem dedykowanym dla osób początkujących.

Czy po zakończeniu szkolenia otrzymam certyfikat?

Szkolenie przygotowuje do zdania egzaminu i otrzymania certyfikacji Professional Scrum Master. Kod egzaminacyjny, uprawniający do przystąpienia do egzaminu Professional Scrum Master można zakupić na stronie https://www.scrum.org/

Czy istnieje możliwość uzyskania rabatu dla grupy osób z tej samej organizacji?

W celu otrzymania indywidualnej oferty dla grupy skontaktuj się z nami mailowo: szkolenia@pmexperts.com

Czy jest możliwość udziału w szkoleniu online z innego kraju niż Polska?

Tak, w szkoleniach online mogą wziąć udział również uczestnicy spoza Polski. Szkolenia prowadzimy w języku polskim i w języku angielskim.

Pobierz broszurę w formacie PDF

Wybierz miejsce i datę szkolenia

Najniższa cena z ostatnich 30 dni: 1.750,00 
Poziom: zaawansowany
Czas trwania: 16 godzin
Ilość punktów PDU: 16
Certyfikat: PMI®ATP

Potrzebujesz faktury pro forma?

Wypełnij zgłoszenie zapisu do wystawienia faktury pro forma.

Masz pytania?

Skontaktuj się z nami aby uzyskać więcej informacji. Przejdź do kontaktu

Zobacz nasze pozostałe szkolenia

Przejdź do Strefy Szkoleń i sprawdź jakie szkolenia oferujemy.

Przewiń na górę

Potrzebujesz faktury proforma?

Wypełnij formularz, podaj dane kontaktowe oraz dane firmowe, na które wystawimy fakturę proforma z 14-dniowym terminem płatności.