BLOG
Strefa wiedzy
W poprzednim artykule postawiłem sam sobie pytanie „jak dzisiaj czytałbym Przewodnik...
Budowanie aktywnego nastawienia sponsora do naszego projektu najlepiej rozpocząć już w fazie...
Wielokrotnie współpracując z kierownikami projektów miałem okazję rozmawiać o ich relacjach z szefem...
W poprzednim tekście z serii poświęconej zestawieniu ze sobą „przykazań” zawartych w nowych edycjach...
Zapraszamy do lektury wywiadu z Johnem Donohoe, Dyrektorem Biura Zarządzania Projektami i Zarządzania...
W minionym roku w pmexperts postanowiliśmy podjąć wyzwanie przetłumaczenia The PMBOK® Guide...
W zarządzaniu projektami komunikacja między członkami zespołu oraz znoszenie barier komunikacyjnych, mogą...
Po tekstach poświęconych planowaniu prac w projekcie opisanych w poprzednich artykułach z tej serii nadszedł...
W niektórych organizacjach – niezależnie od ich wielkości – spotkania są codzienną zmorą....
Powodzenie każdego projektu zależy między innymi od umiejętności lidera. Tego, jak...
W trzeciej części serii artykułów porównujących PMBOK® Guide oraz manualu PRINCE2® zajmowaliśmy się...
W poprzednim tekście porównującym PMBOK® Guide oraz manual PRINCE® zestawiłem ze sobą dwa...
