0
Zamówienie

BLOG

Strefa wiedzy

Wywiad z Johnem Donohoe.

Wywiad z Johnem Donohoe

Zapraszamy do lektury wywiadu z Johnem Donohoe, Dyrektorem Biura Zarządzania Projektami i Zarządzania...
Czytaj więcej
Baner tłumacząc pmbok.

Tłumacząc PMBOK – jak czytać Przewodnik PMBOK®

W minionym roku w pmexperts postanowiliśmy podjąć wyzwanie przetłumaczenia The PMBOK® Guide...
Czytaj więcej
baner efektywne spotkania.

Efektywne spotkania. Część 2: stand-up meeting

W zarządzaniu projektami komunikacja między członkami zespołu oraz znoszenie barier komunikacyjnych, mogą...
Czytaj więcej
Baner PMBOK vs PRINCE2.

PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 5

Po tekstach poświęconych planowaniu prac w projekcie opisanych w poprzednich artykułach z tej serii nadszedł...
Czytaj więcej
Baner efektywne spotkania część 1.

Efektywne spotkania. Część 1: zasady

W niektórych organizacjach – niezależnie od ich wielkości – spotkania są codzienną zmorą....
Czytaj więcej
Baner skuteczny lider.

Skuteczny lider – rozważanie na temat stylów zarządzania w teorii i w praktyce

Powodzenie każdego projektu zależy między innymi od umiejętności lidera. Tego, jak...
Czytaj więcej
Baner PMBOK vs PRINCE2 cz.4.

PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 4

W trzeciej części serii artykułów porównujących PMBOK® Guide oraz manualu PRINCE2® zajmowaliśmy się...
Czytaj więcej
Baner PMBOK vs PRINCE2 cz.3.

PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 3

W poprzednim tekście porównującym PMBOK® Guide oraz manual PRINCE® zestawiłem ze sobą dwa...
Czytaj więcej
Baner PMBOK vs PRINCE2 cz.1.

PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 2.1

PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 2  Kontynuując wątek rozpoczęty w poprzednim tekście...
Czytaj więcej
Baner PMBOK vs PRINCE2 cz.2.

PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 2.2

Kontynuując wątek rozpoczęty w poprzednim tekście z serii PMBOK® Guide vs. manual PRINCE2® zamierzam...
Czytaj więcej
Zwinny PMBOK cz.3.

Zwinny PMBOK cz. 3 – nowe praktyki w zarządzaniu harmonogramem

We wpisie z 19 czerwca, Łukasz w bardzo klarowny sposób pokazał, jak wybrać...
Czytaj więcej
Baner PMBOK vs PRINCE2 cz.1.1.

PMBOK® Guide vs manual PRINCE2® – Zarządzanie integracją projektu cz. 1

W pierwszym tekście z serii „PMBOK® Guide vs manual PRINCE2®” przedstawiłem tezę,...
Czytaj więcej
Logo pmexperts.
  • PM Experts Sp. z o.o.
  • ul. Lęborska 3B
  • 80-386 Gdańsk
  • NIP: PL5262842843
  • KRS: 0000229917
  • REGON: 140041536

Biuro

Dla Klientów

pmexperts

Logo Authorized Training Partner PMI.
logo apmg international

The APMG International and swirl device logo is a trade mark of the APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved. AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. PRINCE2® and PeopleCert® are a registered trademarks of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved. PMI, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMBOK, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMI Authorized Training Partner logo are registered marks of the Project Management Institute. Inc. Asana is a registered trademark and service mark of Asana, Inc.

2024 © PM Experts Sp. z o.o.

Projekt i realizacja: SEO PARTNER

Przewiń na górę
Logo pmexperts.
0
Zamówienie