Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami

Power Skills to umiejętności, które są niezbędne zarówno dla project managera, jak i dla każdego członka zespołu. Budowanie zaangażowania, rozwiązywanie konfliktów, motywowanie czy komunikacja z interesariuszami są fundamentem efektywnej współpracy w projekcie.

Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami to szkolenie rozwijające kompetencje interpersonalne i zespołowe. Uczestnicy pracują na realnych studiach przypadków oraz biorą udział w ćwiczeniach, które pozwalają przełożyć zdobyte umiejętności na praktyczne działania w grupie. Efektem jest większa pewność siebie w relacjach z zespołem i interesariuszami oraz poprawa jakości komunikacji, co wpływa na większe zadowolenie stron projektu.

Logo Authorized Training Partner PMI.

 

Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami

Cele szkolenia Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami

  • Przygotowanie do efektywnego budowania i rozwoju zespołu projektowego
  • Prezentacja technik motywacji zespołu projektowego
  • Zrozumienie wartości i wyzwań związanych z komunikacją w projekcie
  • Budowanie wspólnej świadomości roli zarządzania interesariuszami dla sukcesu projektu

Komu polecamy szkolenie

  •  Praktykującym project managerom dążącym do wzmocnienia Power Skills
  • Początkującym kierownikom projektów
  • Kadrze kierowniczej nadzorującej projekty
  • Team leaderom i pracownikom na stanowiskach managerskich
  • Członkom zespołów
  • Kandydatom do zdobycia PMP®/CAPM®

Program szkolenia

  1. Kierownik projektu jako lider
  2. Pozycja kierownika projektu w różnych typach organizacji
  3. Zespół zarządzania projektem i zespół projektowy
  4. Definicja ról i obowiązków – RACI
  5. Dobór członków zespołu
  6. Wartość i potencjał zespołu
  7. Karta zespołu
  8. Dynamika rozwoju zespołu
  9. Zespoły rozproszone i ich wyzwania
  10. Rola lidera i style zarządzania
  11. Dostosowanie stylu zarządzania do dojrzałości zespołu
  12. Skuteczne delegowanie i kontrola
  13. Motywacja zespołu
  14. Zarządzanie konfliktem w zespole
  15. Modele komunikacji
  16. Kanały komunikacji
  17. Znaczenie i techniki komunikacji w projekcie
  18. Pułapki i wyzwania związane z komunikacją
  19. Planowanie komunikacji
  20. Dokumentacja projektowa jako komunikacja formalna
  21. Planowanie i organizacja spotkań projektowych
  22. Aktywne słuchanie
  23. Formalne raportowanie i przeglądy projektów
  24. Kierownik projektu jako kreator komunikacji w projekcie
  25. Projekt a „polityka organizacyjna”
  26. Identyfikacja interesariuszy
  27. Analiza potrzeb interesariuszy
  28. Kategorie interesariuszy
  29. Zainteresowanie i wpływ interesariuszy na przebieg projektu
  30. Budowanie efektywnych relacji z interesariuszami
  31. Strategie wywierania wpływu na interesariuszy
  32. Dynamika interesariuszy
  33. Typowe wyzwania interesariuszy projektu

Języki i lokalizacje

Szkolenia prowadzimy online i stacjonarnie, w języku polskim lub angielskim. Oferujemy również możliwość organizacji szkoleń zamkniętych. Niezależnie od formy szkolenia, zapewniamy wysoki poziom interaktywności i zaangażowania uczestników oraz kładziemy nacisk na praktyczne zastosowanie zdobytych umiejętności.

Szkolenie Zarządzanie Zespołem, Komunikacją i Interesariuszami to IV moduł Akademii PMP® – autorskiego programu gruntownie przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów. Dołącz do Akademii, jeśli chcesz nauczyć się wykorzystywać najlepsze światowe praktyki. Więcej o Akademii dowiesz się tutaj.

 

Gwarancja realizacji

Szkolenia potwierdzamy na 14 dni przed zaplanowanym terminem realizacji. W sytuacji, gdy nie zgłosi się minimalna liczba uczestników, szkolenie może zostać przełożone lub odwołane. Osoby, które opłaciły szkolenie przed zmianą terminu, mogą wybrać alternatywną datę realizacji, inną tematykę szkolenia lub otrzymać zwrot środków.

Organizacja szkoleń online

Szkolenia online realizowane są na platformie komunikacyjnej Microsoft Teams.

Szczegółowy rozkład godzin spotkań uczestnicy otrzymają w indywidualnych wiadomościach organizacyjnych.

Szczegóły:

  • Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
    • Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia
    • Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań
    • Informacje o platformie komunikacyjnej, na której będzie realizowane szkolenie
    • Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania
  • Po szkoleniu uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail
  • W ciągu 3 dni roboczych od ukończenia szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia w formacie PDF na podany przy rejestracji adres e-mail
  • UWAGA: Prosimy o weryfikację skrzynki SPAM, jeśli nie otrzymają Państwo wiadomości w podanym terminie

Szczegóły

  • Podczas szkolenia zapewniamy uczestnikom przerwy kawowe oraz lunch
  • W przypadku specjalnych potrzeb żywieniowych, prosimy o informację przy rejestracji na szkolenie, abyśmy mogli dostarczyć lunch dostosowany do diety uczestników
  • Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, wiadomości organizacyjne, zawierające:
    • Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia
    • Dane adresowe sali szkoleniowej
    • Potwierdzenie godzin trwania zajęć oraz przerw
    • Szczegóły dotyczące lunchu
  • W ciągu 3 dni roboczych od ukończenia szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia w formacie PDF na podany przy rejestracji adres e-mail
  • UWAGA: Prosimy o weryfikację skrzynki SPAM, jeśli nie otrzymają Państwo wiadomości w podanym terminie

Kto prowadzi szkolenie?

Eksperci prowadzący szkolenia to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów. Dzięki temu informacje, którymi dzielą się w czasie szkoleń, daleko wybiegają poza to, co można przeczytać w książkach. Prezentowaną wiedzę popierają rzeczywistymi przykładami z życia projektowego.

Jaką akredytacje posiada to szkolenie?

Szkolenie pmexperts Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami jest akredytowane przez Project Management Institute (PMI®) na podstawie Umowy Partnerskiej oraz spełnia wymagania akredytacyjne.

Czy po zakupie mogę zmienić termin szkolenia?

Tak, zmiany terminu zakupionego szkolenia można dokonać najpóźniej 2 tygodnie przed planowanym szkoleniem.

Czy są jakieś wymagania dotyczące udziału w szkoleniu?

Nie ma żadnych wymagań, które należałoby spełnić przed udziałem w szkoleniu. Zarządzanie Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami jest jednak szkoleniem, w który zagłębiamy się w określony obszar zarządzania projektami, dlatego uczestnikom z małym doświadczeniem polecamy w pierwszej kolejności realizację szkolenia Zarządzanie Projektami w Organizacjach.

Czy po zakończeniu szkolenia otrzymam certyfikat?

Otrzymasz certyfikat ukończenia szkolenia u akredytowanego partnera PMI.

Czy istnieje możliwość uzyskania rabatu dla grupy osób z tej samej organizacji?

W celu otrzymania indywidualnej oferty dla grupy skontaktuj się z nami mailowo: szkolenia@pmexperts.com

Czy jest możliwość udziału w szkoleniu online z innego kraju niż Polska?

Tak, w szkoleniach online mogą wziąć udział również uczestnicy spoza Polski. Szkolenia prowadzimy w języku polskim i w języku angielskim.

Pobierz broszurę w formacie PDF

Cena szkolenia

Od 1750,00  netto

Wybierz miejsce i datę szkolenia

Najniższa cena z ostatnich 30 dni przed promocją: 1750,00 
Poziom: średniozaawansowany
Czas trwania: 16 godzin
Ilość punktów PDU: 16
Certyfikat: PMI®ATP

Potrzebujesz faktury pro forma?

Wypełnij zgłoszenie zapisu do wystawienia faktury pro forma.

Masz pytania?

Skontaktuj się z nami aby uzyskać więcej informacji. Przejdź do kontaktu

Zobacz nasze pozostałe szkolenia

Od 7000,00  netto
Od 11900,00  netto
Przewiń na górę

Zaplanuj szkolenie

Wypełnij informacje na temat szkolenia, a nasz konsultant skontaktuje się z Tobą, by omówić szczegóły i przedstawić ofertę.

Potrzebujesz faktury proforma?

Wypełnij formularz, podaj dane kontaktowe oraz dane firmowe, na które wystawimy fakturę proforma z 14-dniowym terminem płatności.