0
Order

Finanse i Ryzyko Projektu

Podczas warsztatu omawiamy kluczowe zagadnienia związane z zarządzaniem finansami projektu oraz identyfikacją, analizą i zarządzaniem ryzykiem projektowym.

Warsztat dedykujemy osobom, które mają już podstawową wiedzę w zakresie project management proces i chcą wzmocnić swoje kompetencje. Będzie on wartościowy również dla doświadczonych kierowników projektów, którzy chcą poznać nowe narzędzia i usprawnić swoje działania.

W ramach zajęć uczestnicy biorą udział w analizie rzeczywistych case study. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom, doskonalą swoje umiejętności, a warsztatowa forma spotkań umożliwia zastosowanie zdobytej wiedzy w praktyce.

Finanse i Ryzyko Projektu

Goals warsztatu

  • Poznanie kluczowych aspektów zarządzania finansami projektu
  • Przećwiczenie elementów zarządzania wartością wypracowaną – EVM (earned value management)
  • Zrozumienie znaczenia ryzyka projektu i jego identyfikowania
  • Poznanie technik i narzędzi wykorzystywanych w zarządzaniu ryzykiem
  • Symulacja zastosowania poznanych narzędzi i technik także ze wsparciem narzędzi AI

Who do we recommend warsztat

  • Praktykującym kierownikom projektów pragnącym usystematyzować wiedzę
  • Beginning project managers
  • Management staff overseeing projects
  • Members of project teams
  • Candidates for PMP®/CAPM® certification

Program warsztatu

Dzień 1 – Finanse Projektu

  • Mierniki finansowe dostarczanej wartości
  • Plan zarządzania finansami
  • Strategia finansowania projektu
  • Szacowanie kosztów
  • Koszty jakości
  • Agregowanie kosztów
  • Analiza rezerw
  • Uzgodnienie limitów finansowania
  • Plan bazowy kosztów
  • S-curve
  • Analiza wartości wypracowanej – EVM (earned value management)
  • Odchylenie harmonogramowe
  • Odchylenie kosztowe
  • Analiza trendów i prognozowanie
  • Szacowany koszt do ukończenia
  • Szacowany koszt całkowity
  • Wskaźnik wydajności do zakończenia projektu

Dzień 2 – Ryzyko Projektu

  • Niejasności i niepewność w projekcie
  • Zdarzenie a ryzyko
  • Klasyfikacja ryzyk
  • Ryzyko całościowe projektu
  • Apetyt na ryzyko
  • Próg ryzyka
  • Macierz prawdopodobieństwa i wpływu
  • Plan zarządzania ryzykiem
  • Identyfikowanie ryzyk
    • Listy podpowiedzi (prompt list)
    • Struktura podziału ryzyka
    • Analiza przyczynowo-skutkowa
  • Analiza założeń i ograniczeń
  • Qualitative risk analysis
  • Kategoryzacja ryzyk
  • Narażenie projektu na ryzyko
  • Quantitative risk analysis
    • Analiza wrażliwości – diagram Tornado
    • Drzewo decyzyjne – oczekiwana wartość pieniężna EMV (expected monetary value)
    • Symulacje – technika Monte Carlo
  • Planowanie reakcji na ryzyko
  • Strategie reakcji dla zagrożeń i szans
  • Analiza kosztów i korzyści

Languages and locations

Kurs prowadzimy online w języku polskim lub angielskim. Oferujemy możliwość organizacji warsztatów zamkniętych w wersji tradycyjnej lub online. Niezależnie od formy, zapewniamy wysoki poziom interaktywności i zaangażowania uczestników oraz kładziemy nacisk na praktyczne zastosowanie zdobytych umiejętności.

Warsztat Finanse i Ryzyko Projektu to III moduł Akademii PMP® – autorskiego programu gruntownie przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów. Dołącz do Akademii, jeśli chcesz nauczyć się wykorzystywać najlepsze światowe praktyki. Więcej o Akademii dowiesz się tutaj. 

Delivery guarantee

Warsztaty i szkolenia potwierdzamy na 14 dni przed zaplanowanym terminem realizacji. W sytuacji, gdy nie zgłosi się minimalna liczba uczestników, szkolenie może zostać przełożone lub odwołane. Osoby, które opłaciły udział przed zmianą terminu, mogą wybrać alternatywną datę realizacji, inną tematykę zajęć lub otrzymać zwrot środków.

Organization of online training

Online training is delivered on the Microsoft Teams communication platform.

Participants will receive a detailed schedule of meeting hours in individual organizational messages.

Details:

  • No later than 7 days before the start of the training, participants will receive individual organizational messages to the e-mail address provided during registration, containing:
    • Confirmation of the date of training implementation
    • Information about the implementation times of each meeting
    • Information about the communication platform on which the training will be implemented
    • Links and passwords required to log in to each meeting
  • After the training, participants will receive training materials at the e-mail address provided at registration
  • Within 3 business days of completing the training, participants will receive certificates confirming completion of the training in PDF format to the email address provided at registration
  • NOTE: Please verify your SPAM box if you do not receive a message within the given timeframe

Details

  • During the training we provide participants with coffee breaks and lunch
  • For special dietary needs, please let us know when registering for the training so that we can provide a lunch tailored to the diet of the participants
  • No later than 7 days before the start of the training, participants will receive organizational messages to the e-mail address provided during registration, containing:
    • Confirmation of the date of training implementation
    • Address details of the training room
    • Confirmation of class hours and breaks
    • Lunch details
  • Within 3 business days of completing the training, participants will receive certificates confirming completion of the training in PDF format to the email address provided at registration
  • NOTE: Please verify your SPAM box if you do not receive a message within the given timeframe

Who conducts the training?

The experts conducting the training are practitioners with many years of experience in project management. Thanks to this, the information they provide goes far beyond what can be read in books. They support the presented knowledge with real examples from design life.

What accreditation does this training have?

The pmexperts Risk, Quality and Procurement Management training is accredited by the Project Management Institute (PMI®) on the basis of the Partnership Agreement and meets the accreditation requirements.

Can I change the training date after purchase?

Yes, the date of the purchased training can be changed no later than 2 weeks before the planned training.

Are there any requirements for participating in the training?

There are no requirements that must be met before participating in the training. However, Risk, Quality and Procurement Management is a training course during which we delve into a specific area of project management, which is why we recommend that participants with little experience complete the Project Management in Organizations training first.

Will I receive a certificate after completing the training?

You will receive a certificate of completion of training from an accredited PMI partner.

Is it possible to get a discount for a group of people from the same organization?

To receive an individual offer for the group, contact us by e-mail: office@pmexperts.com

Is it possible to participate in online training from a country other than Poland?

Yes, participants from outside Poland can also take part in online training. We provide training in Polish and English.

Price

From 2190,00 PLN brutto

Select the place and date of the training

Intermediate level
Duration: 16 hours
PDU Points: 16
Certificate: PMI®ATP

Request a corporate training

We organize training sessions upon request for groups of at least 6 participants. Contact us to arrange a session.

Do you need a pro forma invoice?

Complete the registration form to issue a pro forma invoice.

Fill out the form

Do you have any questions?

Contact us for more information. Go to contact

See our other training

Project Program Management

From 2450,00 PLN net
Select a date

Managing Projects in Organizations

From 2190,00 PLN net
Select a date

Zakres i Harmonogram Projektu

From 2190,00 PLN net
Select a date

Go to the Training Zone

pmexperts logo.
  • PM Experts Sp. z o. o
  • Lęborska 3B Street
  • 80-386 Gdansk, Poland
  • NIP: PL5262842843
  • KRS: 0000229917
  • REGON: 140041536

Office

For customers

pmexperts

logo apmg international

The APMG International and swirl device logo is a trade mark of the APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved. AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. PRINCE2® and PeopleCert® are a registered trademarks of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved. PMI, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMBOK, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMI Authorized Training Partner logo are registered marks of the Project Management Institute. Inc. Asana is a registered trademark and service mark of Asana, Inc.

2025 © PM Experts Sp. z o.o.

Przewijanie do góry
pmexperts logo.
0
Order

Plan training

Send preliminary assumptions for the organization of closed-door training. Our consultant will contact you to discuss the details and provide a quote. Sending an inquiry does not commit you to a purchase.

You need an invoice proforma?

Fill out the form, provide your contact and company details, for which we will issue a proforma invoice with a 14-day payment term.