Okiem PMa, odc. 3 – Rozmowa z Panem Nicolasem Pelletierem

O wspólnej pracy nad kulturą zarządzania projektami, której owocem jest metodologia „pmCompass” i o tym, w jaki sposób zmieniła ona rzeczywistość jednej z najbardziej renomowanych grup ubezpieczeniowych na świecie – Tokio Marine HCC – w malowniczej Barcelonie, rozmawiamy z jej managerem i szefem biura zarządzania projektami – Panem Nicolasem Pelletier.

Inne rozmowy z serii Okiem PMa:

Spodobał Ci się ten artykuł? Udostępnij go w mediach społecznościowych.

Bądź na bieżąco. Zapisz się do Newslettera

Zostaw swój adres e-mail aby otrzymywać więcej informacji ze świata project managementu.

Klikając przycisk Subskrybuj akceptujesz naszą politykę prywatności

Przeczytaj również

Zarządzanie interesariuszami w erze AI

W dobie AI i zaawansowanych modeli językowych (#LLM), otwierają się...

Który system do zarządzania projektami wybrać?

Niemal każdy powszechnie używany system do zarządzania projektami oferuje podobny zakres...

Błędy, które popełniłem jako kierownik projektu + 5 porad dla początkujących project managerów

Jestem kierownikiem projektów od ponad 25 lat, co stanowi praktycznie całe moje dorosłe...

The APMG International and swirl device logo is a trade mark of the APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved. AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. PRINCE2® and PeopleCert® are a registered trademarks of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved. PMI, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMBOK, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMI Authorized Training Partner logo are registered marks of the Project Management Institute. Inc. Asana is a registered trademark and service mark of Asana, Inc.

2024 © PM Experts Sp. z o.o.

Projekt i realizacja: SEO PARTNER