PMI Authorized PMP Exam Preparation

Człowiek zaznaczający odpowiedź na teście.

Przygotowanie do egzaminu PMP®

Z pewnością każdy, kto ma w planach zdobycie certyfikatu potwierdzającego jego kompetencje zawodowe lub zamierza przystąpić do egzaminu nadającego mu jakieś uprawnienia, chciałby się dobrze do takiego egzaminu przygotować. Bez wątpienia chciałby mieć dobre materiały, być może wziąłby udział w kursie przygotowawczym i z pewnością chciałby poznać przykładowe pytania egzaminacyjne.

Wychodząc naprzeciw tym oczekiwaniom, PMI przygotował zupełnie nowy, pięciodniowy autoryzowany kurs przygotowujący do egzaminu PMP.

Jakie są najważniejsze zalety nowego kursu?

1. Pełna zgodność treści kursu z ECO [Project Management Professional (PMP®) Examination Content Outline].

Jeśli ktoś wnikliwie przeczytał lub choćby przejrzał ECO, z pewnością zauważył, że struktura egzaminu PMP, oraz lista zagadnień, z którymi należy się zapoznać w trakcie przygotowania do egzaminu, w znacznym stopniu różnią się od struktury Przewodnika PMBOK. Nie oznacza to oczywiście, że PMBOK stał się bezużyteczny jako jedno ze źródeł wiedzy, jednak znalezienie konkretnych informacji na temat „dziedzin” opisanych w ECO czy rozwinięcie poszczególnych „zadań” lub „czynników umożliwiających” jest mocno utrudnione. Treść kursu natomiast w sposób bezpośredni odnosi się do poszczególnych zadań wymienionych ECO. Na początku każdej lekcji możemy zobaczyć, jak jej treść odnosi się do poszczególnych zadań w obrębie danej dziedziny. W efekcie, nie ma zadania i czynnika umożliwiającego, który pozostałby bez wyjaśnienia.

2. Dostęp do materiałów szkoleniowych.

Materiały szkoleniowe, na które składa się podręcznik, prezentacje oraz materiały dodatkowe (szablony, przykładowe dokumenty itp.) zostają udostępnione każdemu uczestnikowi bezpośrednio przez PMI poprzez odpowiedni portal. Uczestnik szkolenia ma dzięki temu dostęp do materiałów nawet w sytuacji, gdy pojawią się problemy techniczne utrudniające kontakt z prowadzącym szkolenie. Nie ma bowiem konieczności przesyłania dużych plików, nie ma też sposobności do popełnienia błędu przy wyborze materiałów. Jak wspomniałem w poprzednim ustępie, podręcznik uczestnika w sposób bardzo jasny wskazuje, którym zadaniem zajmuje się dany fragment kursu.

3. Przykładowe pytania egzaminacyjne.

Już sam podręcznik uczestnika kursu zawiera pokaźną pulę przykładowych pytań egzaminacyjnych. Jest to sytuacja bez precedensu, wcześniej bowiem nie było oficjalnych pytań przykładowych ani próbnych egzaminów. Mamy zatem pewność, że pytania próbne pochodzą z tego samego źródła co pytania, z którymi zmierzymy się na egzaminie. Ma to znaczenie tym większe, że bardzo ważną częścią przygotowania do egzaminu PMP jest rozwiązanie dużej ilości (minimum kilkuset) pytań.

4. 35 PDUs

Szkolenie, dzięki swojej objętości, daje uczestnikom 35 PDUs, czyli dokładnie tyle, ile należy zgromadzić by przystąpić do egzaminu PMP. Uczestnicy nie muszą zatem szukać żadnych dodatkowych szkoleń, by spełnić wymogi formalne.

Nie da się ukryć, że proponowane szkolenie jest rozwiązaniem przełomowym i z pewnością usatysfakcjonuje wszystkich, którzy w krótkim czasie chcieliby przygotować się do egzaminu PMP. Należy oczywiście pamiętać, że przygotowanie do egzaminu jest jego głównym celem, a przy tak jasnym przeznaczeniu nie można się po nim spodziewać zbyt wielu przykładów praktycznego zastosowania wiedzy oraz odniesień do praktycznego zarządzania projektami. Jeśli więc ktoś chce przede wszystkim przygotować się do egzaminu, jest to propozycja dla niego.

“Przygotowanie do egzaminu PMP®” jest ostatnim z pięciu modułów naszego programu “Akademia PMP®”.

Autor artykułu: Arkadiusz Urbański

Spodobał Ci się ten artykuł? Udostępnij go w mediach społecznościowych.

Facebook
Twitter
LinkedIn

Bądź na bieżąco. Zapisz się do Newslettera

Zostaw swój adres e-mail aby otrzymywać więcej informacji ze świata project managementu.

Klikając przycisk Subskrybuj akceptujesz naszą politykę prywatności

Przeczytaj również

O firmie Buchalter  Sytuacja  Buchalter Sp. z o.o. to biuro księgowe z Bydgoszczy, które...
W pracy każdego kierownika projektów nadchodzi moment, gdy tradycyjne arkusze kalkulacyjne i notatki...
PMI, czyli Project Management Institute (pol. Instytut Zarządzania Projektami), to największa...
Przewiń na górę