Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami

Podczas szkolenia gruntownie omawiamy zagadnienia związane z identyfikacją, analizą i zarządzaniem ryzykiem projektowym, planowaniem i doskonaleniem jakości oraz skutecznym koordynowaniem zamówień.

Szkolenie dedykujemy osobom, które mają już podstawową wiedzę w zakresie zarządzania projektami i chcą wzmocnić swoje kompetencje. Szkolenie będzie wartościowe również dla doświadczonych kierowników projektów, którzy chcą poznać nowe narzędzia i usprawnić swoje działania

Uczestnicy poznają m.in. metody i narzędzia zapewniania jakości oraz analizy kosztów jakości, techniki zarządzania ryzykiem ze szczególnym uwzględnieniem metod oceny jakościowej i ilościowej ryzyka oraz umiejętności niezbędne do zarządzania kontraktami, rozliczania zamówień a także nawiązywania i utrzymywania relacji z dostawcami. Ćwiczenia i studia przypadków przeprowadzone podczas zajęć, pozwalają wykorzystać zdobyte umiejętności w praktyce.

Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami

Główne cele szkolenia

  • Przeprowadzenie przez cały proces zarządzania ryzykiem w projekcie
  • Omówienie narzędzi i technik wspierających zarządzanie jakością projektu
  • Przygotowanie do budowania i utrzymywania produktywnych relacji z podwykonawcami
  • Zastosowanie omawianych narzędzi i technik w studium przypadku projektu

Komu polecamy szkolenie

  • Praktykującym project managerom pragnącym usystematyzować wiedzę
  • Początkującym kierownikom projektów
  • Członkom zespołów projektowych
  • Pracownikom na stanowiskach analitycznych
  • Osobom chcącym zdobyć praktyczne umiejętności w zakresie zarządzania ryzykiem i jakością
  • Kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP®/CAPM®

Program szkolenia

  1. Założenia i niepewność projektu
  2. Zagrożenia i szanse
  3. Proces zarządzania ryzykiem w projekcie
  4. Techniki identyfikacji ryzyka
  5. Jakościowa analiza ryzyka
  6. Priorytetyzacja ryzyk
  7. Ilościowa analiza ryzyka
  8. Wpływ ekspozycji na ryzyko na rezerwy projektu
  9. Strategie reakcji na ryzyko
  10. Monitorowanie i kontrola ryzyka
  11. Przegląd popularnych metod zarządzania jakością
  12. Jakość w projekcie
  13. Jakość produktu – zgodność wyniku
  14. Wysoka jakość pracy kierownika projektu
  15. Planowanie zarządzania jakością
  16. Zapewnienie jakości
  17. Kontrola jakości
  18. Poprawa jakości
  19. Dojrzałość zarządzania projektami w organizacji
  20. Analiza “wytworzyć czy zlecić”
  21. Planowanie zamówień w projekcie
  22. Typy kontraktów
  23. Proces wyboru dostawców
  24. Negocjacje przetargowe
  25. Zarządzanie kontraktem
  26. Rozliczenie kontraktu
  27. Zamknięcie kontraktu
  28. Lessons learned dotyczące zamówień

Szkolenie jest III modułem Akademii PMP® – programu gruntownie przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów i międzynarodowych prestiżowych certyfikacji. Dołącz do Akademii, jeśli chcesz nauczyć się wykorzystywać najlepsze światowe praktyki. Więcej o Akademii dowiesz się tutaj.

Języki i lokalizacje

Szkolenia prowadzimy online w języku polskim lub angielskim. Oferujemy możliwość organizacji szkoleń zamkniętych w wersji tradycyjnej lub online. Niezależnie od formy szkolenia, zapewniamy wysoki poziom interaktywności i zaangażowania uczestników oraz kładziemy nacisk na praktyczne zastosowanie zdobytych umiejętności.

Gwarancja realizacji

Szkolenia potwierdzamy na 14 dni przed zaplanowanym terminem realizacji. W sytuacji, gdy nie zgłosi się minimalna liczba uczestników, szkolenie może zostać przełożone lub odwołane. Osoby, które opłaciły szkolenie przed zmianą terminu, mogą wybrać alternatywną datę realizacji, inną tematykę szkolenia lub otrzymać zwrot środków.

Organizacja szkoleń online

Szkolenia online realizowane są na platformie komunikacyjnej Microsoft Teams.

Szczegółowy rozkład godzin spotkań uczestnicy otrzymają w indywidualnych wiadomościach organizacyjnych.

Szczegóły:

  • Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
    • Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia
    • Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań
    • Informacje o platformie komunikacyjnej, na której będzie realizowane szkolenie
    • Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania
  • Po szkoleniu uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail
  • W ciągu 3 dni roboczych od ukończenia szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia w formacie PDF na podany przy rejestracji adres e-mail
  • UWAGA: Prosimy o weryfikację skrzynki SPAM, jeśli nie otrzymają Państwo wiadomości w podanym terminie

Szczegóły

  • Podczas szkolenia zapewniamy uczestnikom przerwy kawowe oraz lunch
  • W przypadku specjalnych potrzeb żywieniowych, prosimy o informację przy rejestracji na szkolenie, abyśmy mogli dostarczyć lunch dostosowany do diety uczestników
  • Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, wiadomości organizacyjne, zawierające:
    • Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia
    • Dane adresowe sali szkoleniowej
    • Potwierdzenie godzin trwania zajęć oraz przerw
    • Szczegóły dotyczące lunchu
  • W ciągu 3 dni roboczych od ukończenia szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia w formacie PDF na podany przy rejestracji adres e-mail
  • UWAGA: Prosimy o weryfikację skrzynki SPAM, jeśli nie otrzymają Państwo wiadomości w podanym terminie

Kto prowadzi szkolenie?

Eksperci prowadzący szkolenia to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Dzięki temu informacje, które przekazują, daleko wybiegają poza to, co można przeczytać w książkach. Prezentowaną wiedzę popierają rzeczywistymi przykładami z życia projektowego.

Jaką akredytacje posiada to szkolenie?

Szkolenie pmexperts Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami jest akredytowane przez Project Management Institute (PMI®) na podstawie Umowy Partnerskiej oraz spełnia wymagania akredytacyjne.

Czy po zakupie mogę zmienić termin szkolenia?

Tak, zmiany terminu zakupionego szkolenia można dokonać najpóźniej 2 tygodnie przed planowanym szkoleniem.

Czy są jakieś wymagania dotyczące udziału w szkoleniu?

Nie ma żadnych wymagań, które należałoby spełnić przed udziałem w szkoleniu. Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami jest jednak szkoleniem, podczas którego zagłębiamy się w określony obszar zarządzania projektami, dlatego uczestnikom z małym doświadczeniem polecamy w pierwszej kolejności realizację szkolenia Zarządzanie Projektami w Organizacjach.

Czy po zakończeniu szkolenia otrzymam certyfikat?

Otrzymasz certyfikat ukończenia szkolenia u akredytowanego partnera PMI.

Czy istnieje możliwość uzyskania rabatu dla grupy osób z tej samej organizacji?

W celu otrzymania indywidualnej oferty dla grupy skontaktuj się z nami mailowo: szkolenia@pmexperts.com

Czy jest możliwość udziału w szkoleniu online z innego kraju niż Polska?

Tak, w szkoleniach online mogą wziąć udział również uczestnicy spoza Polski. Szkolenia prowadzimy w języku polskim i w języku angielskim.

Pobierz broszurę w formacie PDF

Cena szkolenia

Od 1750,00  netto

Wybierz miejsce i datę szkolenia

Poziom: średniozaawansowany
Czas trwania: 16 godzin
Ilość punktów PDU: 16
Certyfikat: PMI®ATP

Zaplanuj szkolenie zamknięte

Szkolenia organizujemy na zamówienie dla grup liczących minimum 6 uczestników. Skontaktuj się z nami w celu zaplanowania szkolenia.

Potrzebujesz faktury pro forma?

Wypełnij zgłoszenie zapisu do wystawienia faktury pro forma.

Masz pytania?

Skontaktuj się z nami aby uzyskać więcej informacji. Przejdź do kontaktu

Zobacz nasze pozostałe szkolenia

Przewiń na górę

Zaplanuj szkolenie

Prześlij wstępne założenia do organizacji szkolenia zamkniętego. Nasz konsultant skontaktuje się z Tobą, by omówić szczegóły i przedstawić ofertę. Przesłanie zapytania nie zobowiązuje do zakupu.

Potrzebujesz faktury proforma?

Wypełnij formularz, podaj dane kontaktowe oraz dane firmowe, na które wystawimy fakturę proforma z 14-dniowym terminem płatności.