Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami

Główne cele szkolenia

• Omówienie pełnego procesu zarządzania ryzykiem w projekcie – w teorii i na przykładach case study.
• Przedstawienie praktycznych technik identyfikacji i analizy ryzyka projektowego oraz planowania odpowiednich reakcji.
• Wzmocnienie kompetencji w zakresie budowania relacji z dostawcami, od pierwszego kontaktu do długofalowych współprac.
• Przedstawienie metod kontroli jakości umożliwiających dostarczenie produktu zgodnego z oczekiwaniami klienta.
• Przećwiczenie omówionych zagadnień i narzędzi oraz przeanalizowanie wyników z prowadzącym.

Komu polecamy szkolenie

• Kierownikom projektów, którzy mają już doświadczenie, ale brakuje im narzędzi i praktycznej wiedzy.
• Początkującym kierownikom projektów.
• Kadrze kierowniczej nadzorującej projekty.
• Członkom zespołów projektowych.
• Kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP® i CAPM®.

Program szkolenia

1. Proces zarządzania ryzykiem projektowym.
2. Wykorzystywanie WBS do zarządzania ryzykiem projektu.
3. Identyfikacja ryzyk projektowych (szanse, zagrożenia).
4. Jakościowa i ilościowa analiza ryzyk projektu.
5. Kontrola ryzyka w poszczególnych fazach cyklu życia projektu.
6. Jakość a zarządzanie projektami.
7. Przegląd szkół zarządzania jakością.
8. Narzędzia i techniki planowania jakości w projektach.
9. Zapewnienie i doskonalenie jakości.
10. Kontrola jakości w trakcie realizacji i po zakończeniu projektu.
11. Planowanie zakupów.
12. Wybór rodzaju kontraktu.
13. Proces wyboru dostawcy.
14. Administrowanie kontraktem.
15. Zamknięcie kontraktu.

Uczestnicy po zakończeniu szkolenia

• Potrafią identyfikować szanse i zagrożenia projektu oraz planować strategie reagowania na nie.
• Mają kompleksową wiedzę w obszarze zarządzania jakością, co przekłada się na podniesienie standardów prowadzonych projektów.
• Są przygotowani do budowania trwałych i korzystnych relacji z dostawcami.
• Posiadają certyfikat ukończenia szkolenia u akredytowanego partnera PMI®.

Języki i lokalizacje

Szkolenie Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami dostępne jest w formie online oraz stacjonarnej. Szkolenia otwarte organizujemy w Gdańsku, Warszawie, Poznaniu, Krakowie i Wrocławiu. W czasie warsztatów omawiamy tematy poruszane w PMBOK Guide 7th Edition, a wiedzę podręcznikową uzupełniamy praktycznymi rozwiązaniami i przykładami podpartymi wieloletnim doświadczeniem.

Szkolenia realizujemy w języku polskim i w angielskim. Bez względu na wybrany format czy miejsce, skupiamy się na prezentacji praktycznych aspektów zarządzania projektami. Organizujemy również szkolenia zamknięte, na indywidualne zamówienie organizacji, dostosowując lokalizację i zakres do potrzeb klienta.

Szkolenie jest III modułem Akademii PMP® – programu gruntownie przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów i międzynarodowych prestiżowych certyfikacji. Dołącz do Akademii, jeśli chcesz nauczyć się wykorzystywać najlepsze światowe praktyki. Więcej o Akademii dowiesz się tutaj.

Szkolenia potwierdzamy na 14 dni przed zaplanowanym terminem realizacji. W sytuacji, gdy nie zgłosi się minimalna liczba uczestników, szkolenie może zostać przełożone lub odwołane. Osoby, które już opłaciły szkolenie, mogą wybrać nowy termin lub otrzymać zwrot pieniędzy.