Akademia PMP®

Główne cele programu

• Rozwinięcie kompetencji uczestników w skutecznym zarządzaniu projektami.
• Zwiększenie efektywności w realizacji projektów.
• Przygotowanie uczestników do zastosowania poznanej wiedzy w samodzielnie prowadzonych projektach.
• Doskonalenie umiejętności poprzez ćwiczenia w ramach studiów przypadków wybranego projektu.
• Zbudowanie fundamentu kompetencji pod spójną, dojrzałą kulturę zarządzania projektami.
• Przygotowanie uczestników do zdania egzaminu i zdobycia certyfikacji Project Management Professional (PMP®) oraz Certified Associate in Project Management (CAPM®). 

Komu polecamy szkolenie Akademia PMP®

• Kierownikom projektów, chcącym usystematyzować wiedzę i zdobyć praktyczne narzędzia do pracy.
• Początkującym kierownikom projektów, którzy chcą zdobyć wiedzę i rozwinąć niezbędne umiejętności.
• Członkom zespołów projektowych, chcących zwiększyć kompetencje.
• Kadrze kierowniczej wyższego i niższego szczebla.
• Kandydatom do zdobycia certyfikatów PMP® oraz CAPM®.

Więcej o Akademii PMP® 

– Akademia składa się z V modułów. Modły I-IV przeprowadzają od A do Z przez proces zarządzania projektem. Moduł V jest opcjonalny i koncentruje się na przygotowaniu do zdania egzaminu PMP®. 

– Akademia przygotowuje do zdobycia certyfikatu PMP® i CAPM®, jednak certyfikacja to nie wszystko. Skupiamy się na przekazaniu praktycznej wiedzy i narzędzi, które uczestnicy mogą od razu wdrażać do własnych projektów. 

– Szkolenia odbywają się w kameralnych grupach pozwalających na przeprowadzenie ćwiczeń. Dzięki temu uczestnicy mogą od razu wykorzystać poznaną wiedzę i omówić rezultaty z prowadzącym. Jest to również okazja do poznania nowych osób oraz wymiany doświadczeń na temat zarządzania projektami w różnych branżach. 

– Prowadzący szkolenia dla project managerów to praktycy z wieloletnim doświadczeniem, którzy oprócz teorii dzielą się również przykładami i doświadczeniami z prowadzonych projektów. Dzięki temu uczestnicy poznają realne trudności pojawiające się w pracy kierownika projektu i metody radzenia sobie z nimi. 

– Cykl edukacyjny (V modułów) to 99 godzin spotkań skupionych na edukacji, podnoszeniu kompetencji, szlifowaniu umiejętności i wymianie doświadczeń.  Łącznie trwa od 3 do 4 miesięcy, a w przerwie pomiędzy modułami uczestnicy mają możliwość zastosowania poznanych praktyk w swoich projektach przy wsparciu mentorskim trenera prowadzącego. 

– Szkolenia w ramach Akademii odbywają się w języku polskim i w angielskim, online oraz stacjonarnie w Warszawie, Gdańsku, Poznaniu, Krakowie. Istnieje możliwość organizacji zamkniętych szkoleń zarządzania projektami dla firm w innych miastach. 

Program Akademii PMP®

Moduł I – Zarządzanie Projektami w Organizacjach

• Kluczowe role i odpowiedzialności w strukturze zarządczej projektu.
• Najlepsze praktyki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.
• Modelowy cykl życia projektu i jego elementy krytyczne z punktu widzenia powodzenia projektu.
• Planowanie i symulacja realizacji przykładowych projektów.
• Przygotowanie do wdrożenia zdobytych kompetencji w środowisku organizacji.

Moduł II – Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami

• Dokładne określanie zakresu i zarządzanie nim w projekcie.
• Zaawansowane sposoby tworzenia i analizy struktury podziału pracy (WBS).
• Techniki planowania harmonogramu.
• Techniki sprawnego szacowania kosztów i budżetowania projektu.
• Narzędzia do pomiaru statusu projektu.
• Zarządzanie zmianą w projekcie.
• Szczegółowe zaplanowanie wybranych projektów.

Moduł III – Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami

• Identyfikacja i analiza ryzyk projektowych.
• Przygotowanie organizacji do stworzenia repozytorium ryzyk projektowych.
• Rozwiązania i narzędzia wykorzystywane do zapewniania i kontroli jakości produktów oraz jakości zarządzania projektem.
• Zarządzanie zamówieniami wewnętrznymi projektu.
• Zastosowanie poznanych technik i narzędzi w przykładowych projektach.

Moduł IV – Zarządzane Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami

• Dobre praktyki związane ze współpracą w zespole projektowym.
• Dobre praktyki w zakresie budowania motywacji i egzekwowania terminowej realizacji zadań od członków zespołu projektowego.
• Style komunikacji i narzędzia wspierające jej efektywność.
• Kompetencje miękkie w codziennej pracy kierownika projektu.
• Techniki identyfikacji i oddziaływania na interesariuszy wpływające na osiągnięcie celów projektu.

Moduł V – Przygotowanie do Egzaminu PMP®

• Kompleksowe przygotowanie do egzaminu PMP® oraz CAPM®.
• Przedstawienie struktury pytań i zasad dotyczących certyfikacji PMI®.
• Omówienie kodeksu etycznego kierownika projektu.
• Utrwalenie i poszerzenie wiedzy w zakresie zarządzania projektami, przybliżenie anglojęzycznej terminologii i akronimów wykorzystywanych w treści egzaminu.
• Przeprowadzenie przez pytania sprawdzające, obrazujące pytania egzaminacyjne.

Korzyści udziału w szkoleniach dla kierowników projektów

• Poznanie pełnego procesu zarządzania projektem – w teorii i na przykładach z realnych projektów.
• Poznanie praktycznych narzędzi i technik wykorzystywanych na każdym etapie zarządzania projektem.
• Zrozumienie procesów i zależności wpływających na przebieg projektu, rozwinięcie umiejętności planowania, delegowania zadań i nadzorowania postępów.
• Poznanie i dobór metod działania do specyfiki branży i konkretnego projektu, wykorzystanie podejścia klasycznego, zwinnego i hybrydowego.
• Ćwiczenia w grupach umożliwiające wykorzystanie poznanych metod w praktyce i omówienie wyników z prowadzącym.
• Podniesienie umiejętności miękkich niezbędnych do kształtowania pozytywnych relacji z zespołem projektowym i interesariuszami.
• Przygotowanie do certyfikacji, umiejętność rozwiązywania zadań na egzaminie PMP®, w celu zdobycia certyfikatu PMP®.
• Możliwość konsultacji z trenerem prowadzącym w zakresie wprowadzania nowych umiejętności do działań we własnym projekcie.

Szczegółowy harmonogram Akademii PM

Edycja zimowa – online – j. polski

• Moduł I – Zarządzanie Projektami w Organizacjach – 2-3.12.2024
• Moduł II – Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami – 16-17.12.2024
• Moduł III – Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami – 14-15.01.2025
• Moduł IV – Zarządzane Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami – 5-6.03.2025
• Moduł V – Przygotowanie do egzaminu PMP® – 24-28.03.2025

Edycja zimowa – Warszawa – j. polski

• Moduł I – Zarządzanie Projektami w Organizacjach – 17-18.12.2024
• Moduł II – Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami – 9-10.01.2025
• Moduł III – Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami – 11-12.03.2025
• Moduł IV – Zarządzane Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami – 8-9.04.2025
• Moduł V – Przygotowanie do egzaminu PMP® – 12-16.05.2025

Edycja wiosenna – online – j. polski

• Moduł I – Zarządzanie Projektami w Organizacjach – 3-4.03.2025
• Moduł II – Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami – 26-27.03.2025
• Moduł III – Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami – 16-17.04.2025
• Moduł IV – Zarządzane Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami – 8-9.05.2025
• Moduł V – Przygotowanie do egzaminu PMP® – 9-13.06.2025

Edycja wiosenna – online – j. angielski

• Moduł I – Zarządzanie Projektami w Organizacjach – 17-18.03.2025
• Moduł II – Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami – 9-10.04.2025
• Moduł III – Zarządzanie Ryzykiem, Jakością i Zamówieniami – 28-29.04.2025
• Moduł IV – Zarządzane Zasobami, Komunikacją i Interesariuszami -19-20.05.2025
• Moduł V – Przygotowanie do egzaminu PMP® – 9-13.06.2025

Szkolenia potwierdzamy na 14 dni przed zaplanowanym terminem realizacji. W sytuacji, gdy nie zgłosi się minimalna liczba uczestników, szkolenie może zostać przełożone lub odwołane. Osoby, które już opłaciły szkolenie, mogą wybrać nowy termin lub otrzymać zwrot pieniędzy.