Zarządzanie Projektami w Organizacjach
To warsztat rozwoju kompetencji wartościowy zarówno dla osób, które stawiają pierwsze kroki w profesjonalnym zarządzaniu projektami, jak i dla doświadczonych kierowników projektów, którzy dotychczas pracowali bardziej intuicyjnie i chcą usystematyzować swoje działania na bazie najlepszych międzynarodowych praktyk.
Podczas warsztatu prowadzimy uczestników przez wszystkie obszary zarządzania projektami (ang. project management focus areas). Omawiamy najistotniejsze elementy z 7 domen wydajności projektu (ang. performance domains). Przedstawiamy kluczowe role i pojęcia związane z zarządzaniem projektami. Całość realizujemy, koncentrując się na praktycznym zrozumieniu i zastosowaniu poznawanych technik i narzędzi. Moderujemy angażujące ćwiczenia i studia przypadków, dzięki którym uczestnicy utrwalają nowe rozwiązania. Stawiamy silny akcent na przygotowanie uczestników do praktycznego zastosowania zdobytych umiejętności we własnej organizacji.
Zarządzanie Projektami w Organizacjach
Cele warsztatu Zarządzanie Projektami w Organizacjach
- Wprowadzenie do najlepszych praktyk zarządzania projektami według PMI®
- Przedstawienie kluczowych ról i obowiązków związanych z zarządzaniem projektami
- Przeprowadzenie przez pełen cykl życia zarządzania projektem od pomysłu do realizacji i przekazania rezultatów
- Zastosowanie poznanych narzędzi i technik podczas realistycznego studium przypadku
Komu polecamy warsztat
- Początkującym kierownikom projektów
- Praktykującym kierownikom projektów pragnącym usystematyzować wiedzę
- Kadrze kierowniczej nadzorującej projekty
- Członkom zespołów projektowych
- Kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP®/CAPM®
Program warsztatu
Dzień 1.
Wprowadzenie do zarządzania projektami
- Kluczowe pojęcia związane z zarządzaniem projektami
- Projekty we współczesnych organizacjach
- Mentalność projektowa (pm mindset)
- Uzasadnienie biznesowe projektu
- Dostarczanie wartości materialnych i niematerialnych
- Relacja pomiędzy projektami, programami, portfelami a strategią organizacji
- Środowisko prowadzenia projektu
- Podstawy zastosowania AI w zarządzaniu projektem
Obszar zarządzania projektem – inicjowanie
- Produkty projektu (deliverables)
- Cykle życia projektu i podejścia do dostarczania produktów
- Obszary zarządzania projektami
- Interesariusze projektu
- Mapowanie interesariuszy
- Rejestr interesariuszy
- Role i obowiązki w zarządzaniu projektami w zależności od podejścia
- Kluczowe kompetencje zespołu zarządzającego projektem
- Karta projektu
- Dziennik założeń
- Cele projektu
- Kamienie milowe projektu
- Wsparcie AI na etapie inicjowania projektu
- Studium przypadku – inicjowanie projektu
Dzień 2.
Obszar zarządzania projektem – planowanie
- Spotkanie otwierające (kick-off meeting)
- Plan zarządzania projektem
- Karta zespołu
- Plany bazowe projektu
- Struktura podziału wartości (value breakdown structure)
- Definiowanie działań i zależności
- Szacowanie zasobów, czasu trwania oraz kosztów działań
- Harmonogram projektu
- Plan strategii dostarczania – źródła wewnętrzne a źródła zewnętrzne
- Identyfikowanie i analizowanie ryzyk
- Rejestr ryzyk
- Planowanie reakcji na ryzyka
- Wsparcie AI na etapie planowania projektu
- Studium przypadku – planowanie projektu
Obszar zarządzania projektem – realizacja
- Zarządzanie realizacją projektu
- Zarządzanie zapewnieniem jakości
- Zarządzanie wiedzą w projekcie
- Budowanie i utrzymywanie motywacji zespołu
- Radzenie sobie z konfliktem w projekcie
Obszar zarządzania projektem – monitorowanie i kontrola
- Monitorowanie wydajności projektu
- Ocena i wprowadzanie zmian w projekcie
- Wsparcie AI w monitorowaniu i kontroli projektu
Obszar zarządzania projektem – zamykanie
- Przekazanie produktu końcowego
- Raport końcowy projektu
Języki i lokalizacje
Kurs prowadzimy online w języku polskim lub angielskim. Oferujemy możliwość organizacji warsztatów zamkniętych w wersji tradycyjnej lub online. Niezależnie od formy, zapewniamy wysoki poziom interaktywności i zaangażowania uczestników oraz kładziemy nacisk na praktyczne zastosowanie zdobytych umiejętności.
Warsztat Zarządzanie Projektami w Organizacjach to I moduł Akademii PMP® – autorskiego programu gruntownie przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów. Dołącz do Akademii, jeśli chcesz nauczyć się wykorzystywać najlepsze światowe praktyki. Więcej o Akademii dowiesz się tutaj.
Gwarancja realizacji
Warsztaty i szkolenia potwierdzamy na 14 dni przed zaplanowanym terminem realizacji. W sytuacji, gdy nie zgłosi się minimalna liczba uczestników, szkolenie może zostać przełożone lub odwołane. Osoby, które opłaciły udział przed zmianą terminu, mogą wybrać alternatywną datę realizacji, inną tematykę zajęć lub otrzymać zwrot środków.
Organizacja szkoleń online
Szkolenia online realizowane są na platformie komunikacyjnej Microsoft Teams.
Szczegółowy rozkład godzin spotkań uczestnicy otrzymają w indywidualnych wiadomościach organizacyjnych.
Szczegóły:
- Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań
- Informacje o platformie komunikacyjnej, na której będzie realizowane szkolenie
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania
- Po szkoleniu uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail
- W ciągu 3 dni roboczych od ukończenia szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia w formacie PDF na podany przy rejestracji adres e-mail
- UWAGA: Prosimy o weryfikację skrzynki SPAM, jeśli nie otrzymają Państwo wiadomości w podanym terminie
Organizacja szkoleń stacjonarnych
Szczegóły
- Podczas szkolenia zapewniamy uczestnikom przerwy kawowe oraz lunch
- W przypadku specjalnych potrzeb żywieniowych, prosimy o informację przy rejestracji na szkolenie, abyśmy mogli dostarczyć lunch dostosowany do diety uczestników
- Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia
- Dane adresowe sali szkoleniowej
- Potwierdzenie godzin trwania zajęć oraz przerw
- Szczegóły dotyczące lunchu
- W ciągu 3 dni roboczych od ukończenia szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia w formacie PDF na podany przy rejestracji adres e-mail
- UWAGA: Prosimy o weryfikację skrzynki SPAM, jeśli nie otrzymają Państwo wiadomości w podanym terminie
Kto prowadzi szkolenie?
Eksperci prowadzący szkolenia to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Dzięki temu informacje, które przekazują, daleko wybiegają poza to, co można przeczytać w książkach. Prezentowaną wiedzę popierają rzeczywistymi przykładami z życia projektowego.
Jaką akredytacje posiada to szkolenie?
Szkolenie pmexperts Zarządzanie Projektami w Organizacjach jest akredytowane przez Project Management Institute (PMI®) na podstawie Umowy Partnerskiej oraz spełnia wymagania akredytacyjne.
Czy po zakupie mogę zmienić termin szkolenia?
Tak, zmiany terminu zakupionego szkolenia można dokonać najpóźniej 2 tygodnie przed planowanym szkoleniem.
Czy są jakieś wymagania dotyczące udziału w szkoleniu?
Nie ma żadnych wymagań, które należałoby spełnić przed udziałem w szkoleniu. Zarządzanie Projektami w Organizacjach jest szkoleniem odpowiednim dla osób początkujących, jak i dla osób z większym doświadczeniem, które chcą usystematyzować swoją wiedzę.
Czy po zakończeniu szkolenia otrzymam certyfikat?
Otrzymasz certyfikat ukończenia szkolenia u akredytowanego partnera PMI.
Czy istnieje możliwość uzyskania rabatu dla grupy osób z tej samej organizacji?
W celu otrzymania indywidualnej oferty dla grupy skontaktuj się z nami mailowo: szkolenia@pmexperts.com
Czy jest możliwość udziału w szkoleniu online z innego kraju niż Polska?
Tak, w szkoleniach online mogą wziąć udział również uczestnicy spoza Polski. Szkolenia prowadzimy w języku polskim i w języku angielskim.
Cena szkolenia
Wybierz miejsce i datę szkolenia
Zaplanuj szkolenie zamknięte
Szkolenia organizujemy na zamówienie dla grup liczących minimum 6 uczestników. Skontaktuj się z nami w celu zaplanowania szkolenia.
Potrzebujesz faktury pro forma?
Wypełnij zgłoszenie zapisu do wystawienia faktury pro forma.
Masz pytania?
Skontaktuj się z nami aby uzyskać więcej informacji. Przejdź do kontaktu
