Zarządzanie Projektami z AI

Szkolenie „Zarządzanie projektami z AI” krok po kroku pokazuje, jak wykorzystać potencjał sztucznej inteligencji w codziennej pracy project managera – od inicjowania i planowania, przez realizację i monitoring, aż po zamknięcie projektu.

Uczestnicy uczą się m.in. tworzyć dokumentację projektową z pomocą AI, optymalizować harmonogramy i budżety, automatyzować rutynowe procesy, analizować dane projektowe oraz efektywnie współpracować z cyfrowymi asystentami. Szczególną uwagę poświęcamy również aspektom etycznym i odpowiedzialnemu wdrażaniu AI w pracy zespołowej.

To szkolenie zostało stworzone z myślą o osobach, które nie tylko chcą być na bieżąco, ale też aktywnie kształtować przyszłość zarządzania projektami.

Zarządzanie Projektami z AI

Cele szkolenia Zarządzanie Projektami z AI

Szkolenie „Zarządzanie projektami z AI” wprowadza uczestników w podstawy wykorzystania
sztucznej inteligencji w projektach. Uczestnicy poznają kluczowe pojęcia i narzędzia AI
oraz nauczą się:

  • identyfikować obszary zastosowania AI w cyklu życia projektu,
  • usprawniać procesy projektowe z pomocą AI,
  • wykorzystywać AI w codziennej pracy – od automatyzacji zadań po analizę danych,
  • współpracować z AI jako cyfrowym asystentem,
  • zarządzać zespołem w środowisku opartym na AI.

Komu polecamy Zarządzanie Projektami z AI

  • Kierownikom projektów chcącym rozwinąć swoje umiejętności w kontekście AI,
  • Liderom biznesowym nadzorującym projekty i decydującym o inwestycjach w technologie AI,
  • Początkującym project managerom i członkom zespołów projektowych, którzy chcą budować
    karierę w oparciu o nowoczesne narzędzia,
  • Menedżerom produktu, którzy chcą skuteczniej wykorzystywać AI w rozwoju produktów
    cyfrowych,
  • Konsultantom biznesowym doradzającym w zakresie optymalizacji procesów
    z wykorzystaniem AI.

Program szkolenia

  1. Poznanie doświadczeń uczestników z zarządzaniem projektami i AI
  2. Przedstawienie agendy i oczekiwanych efektów uczenia się
  3. Kluczowe pojęcia i technologie AI istotne dla project managera
  4. Przygotowanie koncepcji projektu z wykorzystaniem AI
  5. Opracowanie karty projektu ze wsparciem AI
  6. Definiowanie zakresu projektu
  7. Harmonogramowanie
  8. Przypisywanie zasobów
  9. Budżetowanie
  10. Planowanie komunikacji
  11. Planowanie ryzyka
  12. Zarządzanie zespołem przy wsparciu AI
  13. Współpraca z AI jako wirtualnym asystentem
  14. Automatyzacja rutynowych zadań administracyjnych
  15. Aspekty etyczne i wyzwania związane z wykorzystaniem AI
  16. Monitorowanie statusu projektu przy wykorzystaniu AI
  17. Raportowanie z wykorzystaniem AI
  18. AI w analizie danych projektowych i przewidywaniu ryzyka
  19. Zarządzanie zmianą z wykorzystaniem AI
  20. Przekazanie produktów projektu do organizacji
  21. Podsumowanie i archiwizacja wiedzy zebranej w trakcie projektu
  22. Przygotowanie podsumowania zarządczego projektu
  23. Podsumowanie pracy z zespołem
  24. Etyczne aspekty zastosowania AI – dobre praktyki
  25. Sesja pytań i odpowiedzi
  26. Indywidualne plany wdrożenia wiedzy ze szkolenia
  27. Egzamin sprawdzający wiedzę uczestników
  28. Ewaluacja szkolenia i zakończenie

Języki i lokalizacje

Szkolenia prowadzimy online i stacjonarnie, w języku polskim lub angielskim. Oferujemy również możliwość organizacji szkoleń zamkniętych. Niezależnie od formy szkolenia, zapewniamy wysoki poziom interaktywności i zaangażowania uczestników oraz kładziemy nacisk na praktyczne zastosowanie zdobytych umiejętności.

Gwarancja realizacji

Szkolenia potwierdzamy na 14 dni przed zaplanowanym terminem realizacji. W sytuacji, gdy nie zgłosi się minimalna liczba uczestników, szkolenie może zostać przełożone lub odwołane. Osoby, które opłaciły szkolenie przed zmianą terminu, mogą wybrać alternatywną datę realizacji, inną tematykę szkolenia lub otrzymać zwrot środków.

Organizacja szkoleń online

Szkolenia online realizowane są na platformie komunikacyjnej Microsoft Teams.

Szczegółowy rozkład godzin spotkań uczestnicy otrzymają w indywidualnych wiadomościach organizacyjnych.

Szczegóły:

  • Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
    • Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia
    • Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań
    • Informacje o platformie komunikacyjnej, na której będzie realizowane szkolenie
    • Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania
  • Po szkoleniu uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail
  • W ciągu 3 dni roboczych od ukończenia szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia w formacie PDF na podany przy rejestracji adres e-mail
  • UWAGA: Prosimy o weryfikację skrzynki SPAM, jeśli nie otrzymają Państwo wiadomości w podanym terminie

Szczegóły

  • Podczas szkolenia zapewniamy uczestnikom przerwy kawowe oraz lunch
  • W przypadku specjalnych potrzeb żywieniowych, prosimy o informację przy rejestracji na szkolenie, abyśmy mogli dostarczyć lunch dostosowany do diety uczestników
  • Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, wiadomości organizacyjne, zawierające:
    • Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia
    • Dane adresowe sali szkoleniowej
    • Potwierdzenie godzin trwania zajęć oraz przerw
    • Szczegóły dotyczące lunchu
  • W ciągu 3 dni roboczych od ukończenia szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia w formacie PDF na podany przy rejestracji adres e-mail
  • UWAGA: Prosimy o weryfikację skrzynki SPAM, jeśli nie otrzymają Państwo wiadomości w podanym terminie

Kto prowadzi szkolenie?

Eksperci prowadzący szkolenia to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami. Dzięki temu informacje, które przekazują, daleko wybiegają poza to, co można przeczytać w książkach. Prezentowaną wiedzę popierają rzeczywistymi przykładami z życia projektowego.

Jaką akredytacje posiada to szkolenie?

Szkolenie pmexperts Skuteczne Zarządzanie Projektami jest akredytowane przez Project Management Institute (PMI®) na podstawie Umowy Partnerskiej oraz spełnia wymagania akredytacyjne.

Czy po zakupie mogę zmienić termin szkolenia?

Tak, zmiany terminu zakupionego szkolenia można dokonać najpóźniej 2 tygodnie przed planowanym szkoleniem.

Czy są jakieś wymagania dotyczące udziału w szkoleniu?

Nie ma żadnych wymagań, które należałoby spełnić przed udziałem w szkoleniu. Zarządzanie Projektami z AI jest szkoleniem dedykowanym dla osób początkujących.

Czy po zakończeniu szkolenia otrzymam certyfikat?

Otrzymasz certyfikat ukończenia szkolenia u akredytowanego partnera PMI.

Czy istnieje możliwość uzyskania rabatu dla grupy osób z tej samej organizacji?

W celu otrzymania indywidualnej oferty dla grupy skontaktuj się z nami mailowo: szkolenia@pmexperts.com

Czy jest możliwość udziału w szkoleniu online z innego kraju niż Polska?

Tak, w szkoleniach online mogą wziąć udział również uczestnicy spoza Polski. Szkolenia prowadzimy w języku polskim i w języku angielskim.

Pobierz broszurę w formacie PDF

Cena szkolenia

Od 1190,00  netto

Wybierz miejsce i datę szkolenia

Poziom: podstawowy
Czas trwania: 8 godzin
Liczba punktów PDU: 8
Certyfikat: PMI®ATP

Zaplanuj szkolenie zamknięte

Szkolenia organizujemy na zamówienie dla grup liczących minimum 6 uczestników. Skontaktuj się z nami w celu zaplanowania szkolenia.

Potrzebujesz faktury pro forma?

Wypełnij zgłoszenie zapisu do wystawienia faktury pro forma.

Masz pytania?

Skontaktuj się z nami aby uzyskać więcej informacji. Przejdź do kontaktu

Zobacz nasze pozostałe szkolenia

Od 7900,00  netto
Przewiń na górę

Zaplanuj szkolenie

Prześlij wstępne założenia do organizacji szkolenia zamkniętego. Nasz konsultant skontaktuje się z Tobą, by omówić szczegóły i przedstawić ofertę. Przesłanie zapytania nie zobowiązuje do zakupu.

Potrzebujesz faktury proforma?

Wypełnij formularz, podaj dane kontaktowe oraz dane firmowe, na które wystawimy fakturę proforma z 14-dniowym terminem płatności.