0
Order

Interesariusze i Zasoby Projektu

Power Skills to umiejętności, które są niezbędne zarówno dla kierownika projektu, jak i dla każdego członka zespołu. Budowanie zaangażowania, rozwiązywanie konfliktów, motywowanie czy komunikacja z interesariuszami, są fundamentem efektywnej współpracy w projekcie.

Podczas warsztatu rozwijamy kompetencje interpersonalne i zespołowe. Uczestnicy pracują na realnych studiach przypadków oraz biorą udział w ćwiczeniach, które pozwalają przełożyć zdobyte umiejętności na praktyczne działania w grupie. Efektem jest większa pewność siebie w relacjach z zespołem i interesariuszami oraz poprawa jakości komunikacji, co przekłada się na większe zadowolenie stron projektu.

 

Interesariusze i Zasoby Projektu

Cele warsztatu Interesariusze i Zasoby Projektu 

  • Budowanie świadomości roli zarządzania interesariuszami dla sukcesu projektu
  • Understanding project communication value and challenges
  • Preparation for effective project team building and development
  • Zdobycie umiejętności praktycznego adresowania problemów
  • Symulacja zastosowania poznanych narzędzi i technik

Who do we recommend warsztat

  • Praktykującym kierownikom projektów dążącym do wzmocnienia Power Skills
  • Beginning project managers
  • Management staff overseeing projects
  • Liderom zespołów i pracownikom na stanowiskach managerskich
  • Team members aiming to standardize internal communication
  • Candidates for PMP®/CAPM® certification

Training program warsztatu

Dzień 1 – Interesariusze Projektu

  • Identyfikowanie interesariuszy
  • Mapowanie interesariuszy
  • Stakeholder register
  • Priorytetyzacja i ranking interesariuszy
  • Macierz oceny zaangażowania interesariuszy
  • Plan angażowania interesariuszy
  • Analiza wymagań komunikacyjnych
  • Technologia komunikacji
  • Metody komunikacji
  • Model komunikacji międzykulturowej
  • Ocena stylów komunikacji
  • Świadomość polityczna i kulturowa
  • Inteligencja emocjonalna
  • Manage Conflict
  • Negocjacje
  • Komunikacja niewerbalna
  • Plan zarządzania komunikacją

Dzień 2 – Zasoby Projektu

  • Zasoby ludzkie vs. zasoby fizyczne, materiałowe i wirtualne
  • Teoria organizacji
  • Analiza SWOT
  • Macierz przydzielenia odpowiedzialności – RACI
  • Plan zarządzania zasobami
  • Szacowanie zasobów
  • Struktura podziału zasobów
  • Pozyskanie zasobów
  • Kalendarze zasobów
  • Zarządzanie i przywództwo zcentralizowane vs. rozproszone
  • Działania zarządcze vs. działania przywódcze
  • Ocena członków zespołu vs. ocena zespołu
  • Rozwój zespołu wg Tuckmana
  • Wysoce wydajny zespół
  • Rozwiązywanie problemów – Six Thinking Hats®
  • Metoda podziału i ograniczeń (ang. branch and bound method)
  • Mapowanie strumienia wartości

Languages and locations

Kurs prowadzimy online w języku polskim lub angielskim. Oferujemy możliwość organizacji warsztatów zamkniętych w wersji tradycyjnej lub online. Niezależnie od formy, zapewniamy wysoki poziom interaktywności i zaangażowania uczestników oraz kładziemy nacisk na praktyczne zastosowanie zdobytych umiejętności.

Warsztat Interesariusze i Zasoby Projektu to IV moduł Akademii PMP® – autorskiego programu gruntownie przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów. Dołącz do Akademii, jeśli chcesz nauczyć się wykorzystywać najlepsze światowe praktyki. Więcej o Akademii dowiesz się tutaj.

Delivery guarantee

Warsztaty i szkolenia potwierdzamy na 14 dni przed zaplanowanym terminem realizacji. W sytuacji, gdy nie zgłosi się minimalna liczba uczestników, szkolenie może zostać przełożone lub odwołane. Osoby, które opłaciły udział przed zmianą terminu, mogą wybrać alternatywną datę realizacji, inną tematykę zajęć lub otrzymać zwrot środków. 

Organization of online training

Online training is delivered on the Microsoft Teams communication platform.

Participants will receive a detailed schedule of meeting hours in individual organizational messages.

Details:

  • No later than 7 days before the start of the training, participants will receive individual organizational messages to the e-mail address provided during registration, containing:
    • Confirmation of the date of training implementation
    • Information about the implementation times of each meeting
    • Information about the communication platform on which the training will be implemented
    • Links and passwords required to log in to each meeting
  • After the training, participants will receive training materials at the e-mail address provided at registration
  • Within 3 business days of completing the training, participants will receive certificates confirming completion of the training in PDF format to the email address provided at registration
  • NOTE: Please verify your SPAM box if you do not receive a message within the given timeframe

Details

  • During the training we provide participants with coffee breaks and lunch
  • For special dietary needs, please let us know when registering for the training so that we can provide a lunch tailored to the diet of the participants
  • No later than 7 days before the start of the training, participants will receive organizational messages to the e-mail address provided during registration, containing:
    • Confirmation of the date of training implementation
    • Address details of the training room
    • Confirmation of class hours and breaks
    • Lunch details
  • Within 3 business days of completing the training, participants will receive certificates confirming completion of the training in PDF format to the email address provided at registration
  • NOTE: Please verify your SPAM box if you do not receive a message within the given timeframe

Who conducts the training?

The training experts are practitioners with many years of experience in running projects. Thanks to this, the information they share during training goes far beyond what can be read in books. They support the presented knowledge with real examples from design life.

What accreditation does this training have?

The pmexperts Resource, Communication and Stakeholder Management training is accredited by the Project Management Institute (PMI®) on the basis of the Partnership Agreement and meets the accreditation requirements.

Can I change the training date after purchase?

Yes, the date of the purchased training can be changed no later than 2 weeks before the planned training.

Are there any requirements for participating in the training?

There are no requirements that must be met before participating in the training. However, Resource, Communication and Stakeholder Management is a training in which we delve into a specific area of project management, which is why we recommend that participants with little experience complete the Project Management in Organizations training first.

Will I receive a certificate after completing the training?

You will receive a certificate of completion of training from an accredited PMI partner.

Is it possible to get a discount for a group of people from the same organization?

To receive an individual offer for the group, contact us by e-mail: office@pmexperts.com

Is it possible to participate in online training from a country other than Poland?

Yes, participants from outside Poland can also take part in online training. We provide training in Polish and English.

Price

From 1990,00 PLN net

Select the place and date of the training

Intermediate level
Duration: 16 hours
PDU Points: 16
Certificate: PMI®ATP

Request a corporate training

We organize training sessions upon request for groups of at least 6 participants. Contact us to arrange a session.

Do you need a pro forma invoice?

Complete the registration form to issue a pro forma invoice.

Fill out the form

Do you have any questions?

Contact us for more information. Go to contact

See our other training

PMO – Creation and Development

From 2750,00 PLN net
Select a date

Project Program Management

From 2450,00 PLN net
Select a date

Managing Projects in Organizations

From 2190,00 PLN net
Select a date

Go to the Training Zone

pmexperts logo.
  • PM Experts Sp. z o. o
  • Lęborska 3B Street
  • 80-386 Gdansk, Poland
  • NIP: PL5262842843
  • KRS: 0000229917
  • REGON: 140041536

Office

For customers

pmexperts

logo apmg international

The APMG International and swirl device logo is a trade mark of the APM Group Limited, used under permission of The APM Group Limited. All rights reserved. AgilePM® is a registered trademark of Agile Business Consortium Limited. All rights reserved. PRINCE2® and PeopleCert® are a registered trademarks of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved. PMI, PMP, PgMP, PfMP, CAPM, PMBOK, PMI-SP, PMI-RMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PM Network, PMI Today, Pulse of the Profession, the PMI logo, the PMI Authorized Training Partner logo are registered marks of the Project Management Institute. Inc. Asana is a registered trademark and service mark of Asana, Inc.

2025 © PM Experts Sp. z o.o.

Przewijanie do góry
pmexperts logo.
0
Order

Plan training

Send preliminary assumptions for the organization of closed-door training. Our consultant will contact you to discuss the details and provide a quote. Sending an inquiry does not commit you to a purchase.

You need an invoice proforma?

Fill out the form, provide your contact and company details, for which we will issue a proforma invoice with a 14-day payment term.