Miniony rok przyniósł nam nowe edycje dwóch podstawowych przewodników po świecie zarządzania projektami. Już w czerwcu mogliśmy zapoznać się z angielską wersją metodyki PRINCE2® edycji 2017, zaś 6 września światło dzienne ujrzał oficjalnie 6 PMBOK® Guide. Minęła już trochę czasu od kiedy wziąłem do ręki obie ciężkie książki. Są oczywiście elegancko wydane i pięknie będą się prezentowały na półce każdego kierownika projektu. Do której z nich będę jednak sięgał częściej? To niewinne z pozoru pytanie prowadzi nas w stronę poważnej rozmowy o porównaniu tych dwóch publikacji. Nie mam zamiaru prowadzić jej w sposób emocjonalny, tylko rzeczowo porównać je ze sobą.
Z emocjonalnym podejściem do wyższości PMBOK® Guide nad manualem PRINCE2®, i odwrotnie, spotkałem się wielokrotnie. Co ciekawe temat ten budził żywe reakcje zarówno „wyznawców” jednej z „objawionych ksiąg”, którzy drugą znali najwyżej pobieżnie, jak i u osób znających dobrze oba „podręczniki”. Nieodmiennie dziwi mnie i zarazem fascynuje to zjawisko. A jeszcze przecież możemy dodać do tego zestawu gorących zwolenników wyższości Agile i jego licznych inkarnacji nad resztą świata by mieć szeroki front „świętej wojny” 😉
Moje osobiste „ekumeniczne” podejście do różnych „szkół” mogliście już odnaleźć np. w tekście dotyczącym Mistrzostw Europy ORC. Przyznaję się. Tak, jestem heretykiem. Zamiast wyższości jednej nauki „wyznaję” ich uzupełnianie się. Inspirację czerpię z nich pełną garścią by znaleźć jak najlepszą odpowiedź na wyzwania organizacji, której w danym czasie pomagam osiągnąć wyższy poziom efektywności. Szczęśliwie w pmexperts zebrało się nas spore grono „heretyków”, więc bez lęku postanowiłem podjąć się porównanie ze sobą PMBOK® Guide i manualu PRINCE2®.
Zestawienie ze sobą obu „ksiąg” musi zostać obarczone pewnymi ograniczeniami wynikającymi z formy naszej „Strefy wiedzy”. Postaram się jednak by w kolejnych tekstach ukazujących się mniej więcej co miesiąc czytelnik mógł poznać podstawowe podobieństwa i różnice pomiędzy nimi. Jak już wspomniałem, jestem przekonany, że PMBOK® Guide i metodyka PRINCE2® uzupełniają się. Postaram się obronić tę tezę. Dla uporządkowania zagadnienia musiałem przy tym poczynić założenie sprowadzające różny sposób organizacji treści obu publikacji do wspólnego mianownika. Zdecydowałem się zorganizować je na podstawie podziału na 10 obszarów wiedzy zaczerpniętego z PMBOK® Guide.
Nie doszukujcie się tylko proszę od w tym sposobie organizacji pracy głęboko skrywanej preferencji. Nic z tych rzeczy. Na zakończenie tego wstępnego artykułu otwarcie przedstawię zatem tło historii. Metodykę PRINCE2® poznałem dopiero kilka lat temu, kiedy ponownie zacząłem intensywnie zajmować się zawodowo zarządzaniem projektami. Poznałem ją po polsku w edycji 2009. W ubiegłym roku w języku angielskim poznałem jej edycję 2017. W między czasie zaś przejrzałem polskie wydanie edycji 2006. PMBOK® Guide poznałem w wydaniu 4 po angielsku w 2008 roku. W ostatnich latach pracowałem na wydaniu 5 korzystając również z polskiego tłumaczenia. 6 wydanie „PMBOK-a” poznałem oczywiście po angielsku, bo polskie tłumaczenie dopiero przed nami. Mam nadzieję, że moje spostrzeżenia z tych lektur będą dla Was ciekawe 🙂
Autor: Maciej Krupa
