Cele szkolenia Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami
- Przygotowanie do skutecznej identyfikacji i zatwierdzenia wymagań projektowych
- Przećwiczenie procesu tworzenia struktury podziału pracy (WBS)
- Poznanie technik szacowania czasu trwania zadań oraz kosztów – opracowywanie harmonogramu i budżetu
- Prezentacja podstawowych technik kontroli – zarządzanie wartością wypracowaną
- Symulacja zastosowania poznanych umiejętności zarządzania zakresem, harmonogramem i kosztami
Komu polecamy szkolenie
- Praktykujących project managerów pragnących usystematyzować wiedzę
- Początkujących kierowników projektów
- Kadry kierowniczej nadzorującej projekty
- Członków zespołów projektowych
- Kandydatów do zdobycia certyfikacji PMP®/CAPM®
Program szkolenia
- Trendy i praktyki w zarządzaniu zakresem
- Plan zarządzania zakresem
- Plan zarzadzania wymaganiami
- Zbieranie wymagań – narzędzia i metody
- Definicja zakresu projektu
- Opracowanie struktury podziału pracy (WBS)
- Rezultaty projektu (deliverables)
- Pakiet roboczy
- Słownik WBS
- Proces kontroli zmian
- Definiowanie działań w projekcie na podstawie WBS
- Zależności między działaniami
- Tworzenie i analiza diagramów sieciowych
- Techniki szacowania czasu trwania działań
- Analiza ścieżki krytycznej
- Kamienie milowe projektu
- Tworzenie harmonogramu projektu
- Kontrola harmonogramu
- Techniki skracania czasu trwania projektu
- Analiza rezerw czasowych
- Plan zarządzania kosztami
- Kategorie kosztów projektu
- Techniki szacowania kosztów w oparciu o WBS
- Budżetowanie projektu
- Analiza rezerw kosztowych
- Monitorowanie wydajności projektu
- Analiza wartości wypracowanej
- Odchylenia harmonogramu i kosztów
- Prognozowanie projektu w oparciu o bieżącą wydajność
- Ponowne planowanie w oparciu o wyniki projektu
Języki i lokalizacje
Szkolenia prowadzimy online w języku polskim lub angielskim. Oferujemy możliwość organizacji szkoleń zamkniętych w wersji tradycyjnej lub online. Niezależnie od formy szkolenia, zapewniamy wysoki poziom interaktywności i zaangażowania uczestników oraz kładziemy nacisk na praktyczne zastosowanie zdobytych umiejętności.
Szkolenie Zarządzanie Zakresem, Harmonogramem i Kosztami to również II moduł Akademii PMP® – autorskiego programu gruntownie przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów. Dołącz do Akademii, jeśli chcesz nauczyć się wykorzystywać najlepsze światowe praktyki. Więcej o Akademii dowiesz się tutaj.
Gwarancja realizacji
Szkolenia potwierdzamy na 14 dni przed zaplanowanym terminem realizacji. W sytuacji, gdy nie zgłosi się minimalna liczba uczestników, szkolenie może zostać przełożone lub odwołane. Osoby, które opłaciły szkolenie przed zmianą terminu, mogą wybrać alternatywną datę realizacji, inną tematykę szkolenia lub otrzymać zwrot środków.
