Przygotowanie do egzaminu PMP®
Przygotowanie do Egzaminu PMP® to akredytowane szkolenie PMI® (Project Management Institute) kompleksowo przygotowujące uczestników do egzaminu certyfikacyjnego PMP®. Podczas intensywnego, 5-dniowego szkolenia przechodzimy przez elementy wiedzy niezbędnej do zdania tego rygorystycznego egzaminu. Omawiamy zasady certyfikacji, rekomendowane materiały dodatkowe, strukturę egzaminu PMP®, terminy i akronimy, a także rodzaje pytań egzaminacyjnych wraz ze sposobami eliminacji błędnych odpowiedzi. Szkolenie stanowi kluczowy element przygotowania do certyfikacji PMP®.
Przygotowanie do egzaminu PMP®
Cele szkolenia przygotowującego do certyfikacji PMP®
- Kompleksowe przygotowanie uczestników do egzaminu PMP®.
- Przedstawienie struktury pytań i zasad dotyczących certyfikacji PMP®.
- Omówienie kodeksu etycznego kierownika projektu.
- Utrwalenie i poszerzenie wiedzy w zakresie zarządzania projektami, przybliżenie anglojęzycznej terminologii i akronimów wykorzystywanych w treści egzaminu.
- Powtórzenie elementów wiedzy PMBOK®, z naciskiem na poprawne odpowiedzi do częstych pytań egzaminacyjnych.
- Przeprowadzenie przez pytania sprawdzające, obrazujące pytania egzaminacyjne i praktyczne wskazówki dotyczące rozwiązywania zadań.
Komu polecamy szkolenie
- Kierownikom projektów oraz członkom zespołów projektowych chcącym zdobyć certyfikat PMP®.
- Osobom, które chcą potwierdzić swoje doświadczenie międzynarodowym certyfikatem z zarządzania projektami.
Program szkolenia
Wprowadzenie
- Proces certyfikacji PMP®
- Sesja pytań i odpowiedzi na temat zasad certyfikacji
Lekcja 1 – Środowisko biznesowe
- Fundamenty
- Dostosowanie strategiczne
- Korzyści i wartość projektu
- Kultura organizacyjna i zarządzanie zmianą
- Zrządzanie projektem
- Nadzór zgodności projektu
- Testy wiedzy i analiza odpowiedzi
Lekcja 2 – Rozpoczęcie projektu
- Identyfikacja i angażowanie interesariuszy
- Tworzenie zespołu
- Budowanie wspólnego zrozumienia projektu
- Określenie podejścia do projektu
- Test wiedzy
Lekcja 3 – Planowanie projektu
- Planowanie projektów
- Zakres
- Harmonogram
- Zasoby
- Budżet
- Jakość
- Integracja planów
- Test wiedzy
Lekcja 4 – Kierowanie zespołem projektowym
- Doskonalenie umiejętności przywódczych
- Tworzenie środowiska współpracy zespołu projektowego
- Wzmacnianie pozycji zespołu
- Wspieranie wydajności członków zespołu
- Komunikacja i współpraca z interesariuszami
- Szkolenie, coaching i mentoring
- Zarządzanie konfliktami
- Test wiedzy
Lekcja 5 – Wspieranie wydajności zespołu projektowego
- Wdrażanie bieżących ulepszeń
- Wspieranie wydajności
- Ocena postępów projektu
- Zarządzanie problemami i przeszkodami
- Zarządzanie zmianami
- Test wiedzy
Lekcja 6 – Zamykanie projektu/fazy
- Zamknięcie projektu/fazy
- Realizacja korzyści
- Transfer wiedzy
- Test wiedzy
Języki i lokalizacje
Szkolenie organizujemy zarówno online, jak i w formie stacjonarnej w Warszawie. Szkolenie odbywa się w języku w angielskim. Niezależnie od wybranej formy i miejsca szkolenia, gwarantujemy wysoką jakość nauczania, skupiając się na praktycznych aspektach zarządzania projektami. Organizujemy również szkolenia zamknięte, dostosowując lokalizację i program do indywidualnych potrzeb danej firmy.
Gwarancja realizacji
Szkolenia potwierdzamy na 14 dni przed zaplanowanym terminem realizacji. W sytuacji, gdy nie zgłosi się minimalna liczba uczestników, szkolenie może zostać przełożone lub odwołane. Osoby, które opłaciły szkolenie przed zmianą terminu, mogą wybrać alternatywną datę realizacji, inną tematykę szkolenia lub otrzymać zwrot środków.
Dodatkowe informacje
Po zakończeniu szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający uczestnictwo w szkoleniu u autoryzowanego partnera treningowego PMI® Authorized Training Partner oraz punkty PDU niezbędne w procesie certyfikacyjnym.
Szkolenie jest V modułem Akademii PMP® – autorskiego programu od podstaw przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów i międzynarodowych certyfikacji. Przygotowanie do Egzaminu PMP® stanowi podsumowanie wiedzy zdobytej w Akademii, dlatego polecamy udział w całej serii szkoleń. Więcej o Akademii dowiesz się tutaj.
Organizacja szkoleń online
Szkolenia online realizowane są na platformie komunikacyjnej Microsoft Teams.
Szczegółowy rozkład godzin spotkań uczestnicy otrzymają w indywidualnych wiadomościach organizacyjnych.
Szczegóły:
- Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, indywidualne wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia
- Informacje o godzinach realizacji poszczególnych spotkań
- Informacje o platformie komunikacyjnej, na której będzie realizowane szkolenie
- Linki i hasła, niezbędne do zalogowania na poszczególne spotkania
- Po szkoleniu uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe na podany przy rejestracji adres e-mail
- W ciągu 3 dni roboczych od ukończenia szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia w formacie PDF na podany przy rejestracji adres e-mail
- UWAGA: Prosimy o weryfikację skrzynki SPAM, jeśli nie otrzymają Państwo wiadomości w podanym terminie
Organizacja szkoleń stacjonarnych
Szczegóły
- Podczas szkolenia zapewniamy uczestnikom przerwy kawowe oraz lunch
- W przypadku specjalnych potrzeb żywieniowych, prosimy o informację przy rejestracji na szkolenie, abyśmy mogli dostarczyć lunch dostosowany do diety uczestników
- Najpóźniej 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają, na podany przy rejestracji adres e-mail, wiadomości organizacyjne, zawierające:
- Potwierdzenie terminu realizacji szkolenia
- Dane adresowe sali szkoleniowej
- Potwierdzenie godzin trwania zajęć oraz przerw
- Szczegóły dotyczące lunchu
- W ciągu 3 dni roboczych od ukończenia szkolenia uczestnicy otrzymają certyfikaty potwierdzające ukończenie szkolenia w formacie PDF na podany przy rejestracji adres e-mail
- UWAGA: Prosimy o weryfikację skrzynki SPAM, jeśli nie otrzymają Państwo wiadomości w podanym terminie
Kto prowadzi szkolenie?
Eksperci prowadzący szkolenia to praktycy z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu projektów. Dzięki temu informacje, którymi dzielą się w czasie szkoleń, daleko wybiegają poza to, co można przeczytać w książkach. Prezentowaną wiedzę popierają rzeczywistymi przykładami z życia projektowego.
Jaką akredytacje posiada to szkolenie?
Szkolenie pmexperts Przygotowanie do Egzaminu PMP® jest akredytowane przez Project Management Institute (PMI®) na podstawie Umowy Partnerskiej oraz spełnia wymagania akredytacyjne.
Czy po zakupie mogę zmienić termin szkolenia?
Tak, zmiany terminu zakupionego szkolenia można dokonać najpóźniej 2 tygodnie przed planowanym szkoleniem.
Czy są jakieś wymagania dotyczące udziału w szkoleniu?
Nie ma żadnych wymagań, które należałoby spełnić przed udziałem w szkoleniu. Jest to jednak szkolenie zaawansowane, dedykowane doświadczonym project managerom, którzy planują podejście do egzaminu PMP®. Jeśli masz mniejsze doświadczenie i zależy Ci przede wszystkim na rozwinięciu umiejętności zarządzania projektami, zapraszamy do naszych innych szkoleń.
Czy po zakończeniu szkolenia otrzymam certyfikat?
Otrzymasz certyfikat ukończenia szkolenia u akredytowanego partnera PMI oraz punkty PDU wymagane do ubiegania się o certyfikat PMP®. W celu podejścia do certyfikacji PMP® należy spełnić wymagania PMI oraz wykupić egzamin PMP®.
Czy istnieje możliwość uzyskania rabatu dla grupy osób z tej samej organizacji?
W celu otrzymania indywidualnej oferty dla grupy skontaktuj się z nami mailowo: szkolenia@pmexperts.com
Czy jest możliwość udziału w szkoleniu online z innego kraju niż Polska?
Tak, w szkoleniach online mogą wziąć udział również uczestnicy spoza Polski. Szkolenia prowadzimy w języku polskim i w języku angielskim.
Pobierz broszurę w formacie PDF
Cena szkolenia
Wybierz miejsce i datę szkolenia
Zaplanuj szkolenie zamknięte
Szkolenia organizujemy na zamówienie dla grup liczących minimum 6 uczestników. Skontaktuj się z nami w celu zaplanowania szkolenia.
Potrzebujesz faktury pro forma?
Wypełnij zgłoszenie zapisu do wystawienia faktury pro forma.
Masz pytania?
Skontaktuj się z nami aby uzyskać więcej informacji. Przejdź do kontaktu
