- Budowanie świadomości roli zarządzania interesariuszami dla sukcesu projektu
- Zrozumienie wartości i wyzwań związanych z komunikacją w projekcie
- Przygotowanie do efektywnego budowania i rozwoju zespołu projektowego
- Zdobycie umiejętności praktycznego adresowania problemów
- Symulacja zastosowania poznanych narzędzi i technik
Komu polecamy warsztat
- Praktykującym kierownikom projektów dążącym do wzmocnienia Power Skills
- Początkującym kierownikom projektów
- Kadrze kierowniczej nadzorującej projekty
- Liderom zespołów i pracownikom na stanowiskach managerskich
- Członkom zespołów
- Kandydatom do zdobycia certyfikacji PMP®/CAPM®
Program warsztatu
Dzień 1 – Interesariusze Projektu
- Identyfikowanie interesariuszy
- Mapowanie interesariuszy
- Rejestr interesariuszy
- Priorytetyzacja i ranking interesariuszy
- Macierz oceny zaangażowania interesariuszy
- Plan angażowania interesariuszy
- Analiza wymagań komunikacyjnych
- Technologia komunikacji
- Metody komunikacji
- Model komunikacji międzykulturowej
- Ocena stylów komunikacji
- Świadomość polityczna i kulturowa
- Inteligencja emocjonalna
- Zarządzanie konfliktami
- Negocjacje
- Komunikacja niewerbalna
- Plan zarządzania komunikacją
Dzień 2 – Zasoby Projektu
- Zasoby ludzkie vs. zasoby fizyczne, materiałowe i wirtualne
- Teoria organizacji
- Analiza SWOT
- Macierz przydzielenia odpowiedzialności – RACI
- Plan zarządzania zasobami
- Szacowanie zasobów
- Struktura podziału zasobów
- Pozyskanie zasobów
- Kalendarze zasobów
- Zarządzanie i przywództwo zcentralizowane vs. rozproszone
- Działania zarządcze vs. działania przywódcze
- Ocena członków zespołu vs. ocena zespołu
- Rozwój zespołu wg Tuckmana
- Wysoce wydajny zespół
- Rozwiązywanie problemów – Six Thinking Hats®
- Metoda podziału i ograniczeń (ang. branch and bound method)
- Mapowanie strumienia wartości
Języki i lokalizacje
Kurs prowadzimy online w języku polskim lub angielskim. Oferujemy możliwość organizacji warsztatów zamkniętych w wersji tradycyjnej lub online. Niezależnie od formy, zapewniamy wysoki poziom interaktywności i zaangażowania uczestników oraz kładziemy nacisk na praktyczne zastosowanie zdobytych umiejętności.
Warsztat Interesariusze i Zasoby Projektu to IV moduł Akademii PMP® – autorskiego programu gruntownie przygotowującego do roli skutecznego kierownika projektów. Dołącz do Akademii, jeśli chcesz nauczyć się wykorzystywać najlepsze światowe praktyki. Więcej o Akademii dowiesz się tutaj.
